201一级建造师考试《项目管理》.doc

2013年一级建造师考试《建设工程项目管理》试卷真题答案解析 1.建设项目工程总承包方的项目管理工作主要在项目的（）　　A.决策阶段，实施阶段，使用阶段　　B.实施阶段　　C.设计阶段，施工阶段，保修阶段　　D.施工阶段2.下列影响建设工程项目管理目标实现的因素中，起决定性作用的是（）　　A.人　　B.方法　　C.工具　　D.组织3.管理是由多个环节组成的过程，为了说明组成管理的这些环节可以使用（）　　A.项目组织设计文件　　B.项目任务分析表　　C.工作任务分工表　　D.管理职能分工描述书4.下列建设工程项目决策阶段的工作内容中，属于组织策划的是（）　　A.业主方项目管理的组织结构　　B.生产运营期经营管理总体方案　　C.编码体系的建立 　　D.实施期组织总体方案5.建筑工程项目总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的（）　　A.组织柔性化　　B.组织集成化　　C.组织扁平化　　D.组织高效化6.采用施工总承包管理模式时，对各分包单位的质量控制由（）进行。　　A.施工总承包单位　　B.施工总承包管理单位　　C.业主方 D.监理方7.根据《建筑工程项目管理规范》，项目管理规划应包括项目管理规划大纲和（）两类文件。　　A.项目管理计划　　 B.项目管理实施细则　　C.项目管理操作规划　　D.项目管理实施规划8.编制施工组织总设计时，在施工总进度计划确定之后，才可以进行的工作是（）　　A.拟定施工方案　　 B.确定施工的总体部署　　C.编制资源需求量计划　　D.计算主要工种工程的工程量9.当工程项目实行施工总承包管理模式时，业主与施工总承包管理单位的合同一般采用（）　　A.单价合同　　 B.固定总价合同　　C.变动总价合同　　D.成本加酬金合同10.根据《建设工程安全生产管理条例》，下列施工起重机械进行登记时提交的资料中，属于机械使用有关情况的是（）　　A.制造质量证明书　　B.起重机械的管理制度　　C.检验证书 　　D.使用说明书　　11.施工项目年度成本分析的重点是（）　　A.通过实际成本与目标成本的对比，分析目标成本落实情况　　B.通过对技术组织措施执行效果的分析，寻求更加有效的节约途径　　C.通过实际成本与计划成本的对比，分析成本降低水平　　D.针对下一年度进展情况，规划切实可行的成本管理措施12.如果一个进度计划系统由总进度计划，项目子系统进度计划，项目子系统的单项工程进度计划组成。该进度计划系统是由（）的计划组成的计划系统。　　A.不同功能　　B.不同项目参与方　　C.不同深度　　D.不同周期13.由分部工程双代号网络计划如下图所示，则工作C的自由时差为（）天 　　A.1　　B.2　　C.3　　D.014.建设工程项目质量管理的PDCA循环中，质量计划阶段的主要任务是（）　　A.明确质量目标并制定实现目标的行动方案　　B.展开工程项目的施工作业技术活动　　C.对计划实施过程进行科学管理 　D.对质量问题进行原因分析，采取措施予以纠正15.建设工程施工进度控制中，业主方的任务是控制整个项目（）的进度　　A.实施阶段　　 B.决策阶段　　 C.项目全寿命周期　　D.使用阶段16.下列施工成本材料费的控制中，可以影响材料价格的因素是（）　　A.材料领用的指标　　 B.材料的投料计量　　C.材料消耗量的大小　　D.材料的采购运输17.下列施工成本管理措施中，属于技术措施的是（）　　A.加强施工任务单的管理　　 B.编制施工成本控制工作计划　　C.寻求施工过程中的索赔机会　　D.确定最适合的施工机械方案18.在国际工程承包合同中，根据工程项目的规模和复杂程度，DAB争端裁决委员会的任命有多种方式，只在发生争端时任命的是（）　　A.常任争端裁决委员会　　B.特聘争端裁决委员会　　C.工程师兼任的委员会　　D.业主指定争端裁决委员会19.发生建设工程重大安全事故时，负责事故调查的人民政府应当自收到事故调查报告起（）日内作出批复　　A.30　　B.15　　C.45　　D.6020.编制成本计划时，施工成本可以按成本构成分解为（）　　A.人工费、材料费、施工机具使用费、规费和企业管理费　　B.人工费、材料费、施工机具使用费、措施费和企业管理费　　C.人工费、材料费、施工机具使用费、规费和间接费　　D.人工费、材料费、施工机具使用费、间接费、利润和税金21.某企业通过质量管理体系认证后，由于管理不善，经过认证机构调查作出了撤销认证的决定。则该企业（ ）。　　A.可以提出申诉，并在一年后可重新提出认证申请