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LXMD-21设备事故处理管理办法
版本 编制日期 编 记 更改单号 备 A/0 2008/6 新版编制
发布会签/日期 更改会签/日期 更改会签/日期 编制 郭伟明、龚彪、李德云/2008-6-1 审核
罗寿明/2008-6-1
李师平/2008-6-1
蒋明杰/2008-6-1
尚士伟/2008-6-1
周剑平/2008-6-1
批准 何福林/2008-6-1 1 范围
1.1本管理办法规定了机械动力设备事故的区分与处理办法。
1.2本管理办法适用于机械动力设备事故的处理。
2 设备事故的划分
2.1凡因操作使用不当,违反操作规程,或设备发生非正常损坏而被迫停止运转,达到一定时间或造成损失者,称为设备事故。
2.2设备事故:分为特大设备事故、重大事故和一般事故。凡符合下列规定中的二条或二条以上时,按其中性质最严重的一条划分。
表 1 机械设备(包括生产线)
序号 事故情况 特 大 事 故 重 大 事 故 一 般 事 故 1 造成停工损失 造成全工段停产一天以上 造成全工段停产60分钟以上 造成工段停产10~60分钟 2 修理费用 达设备固定资产原值的40%以上 达设备固定资产原值的20~40% 达设备固定资产原值的10~20% 3 损坏程度 导轨研磨总面积在1 cm2以上,精密设备研磨总面积在0.5 cm2以上者 导轨研磨严重,但在1cm2以下者,精密设备的导轨等主要部位轻微拉伤者 4 严重影响设备使用寿命和效能者
注:1.固定资产原值五万元以下的设备不设重大设备事故。
2.固定资产原值十万元以下的设备不设特大设备事故。
3 设备事故的分类
3.1责任事故:由于操作者违反操作规程或粗心大意,擅自离开工作岗位不停机,以及维护保养不好,检修不良等原因造成的事故,称责任事故。
3.2质量事故:由于设备原设计、安装不良所造成的事故,称质量事故。
3.3自然事故:由于自然原因,如雷击、洪水、地震所造成的非人力所能抗拒和消除者,称为自然事故。
3.4其它事故:凡不属上述三类事故的事故,称为其它事故。
3.5设备故障:凡设备与网络虽发生不正常运转或停止工作,但造成的损失或影响生产的时间同于一般事故者,统称为故障。
表2 电气设备或机床电器
序号 事 故 情 况 重大事故 一般事故 1 修理费用 3000元以上 300元以上 2 造成工艺生产产品报废,损失费用 6000元以上 300元以上 3 电机损失需要大修:
异步电机
⑵ 直流电机及其它电机 50KW以上
30KW以上 7KW以上
5KW以上 4 由于设备损坏,使生产间断达一定时间:
(1) 车身焊装夹具输送线(M31总成线、6460地板线和总成线)
(2)车身调整线 60分钟以上 30分钟以上 5 重点设备损坏使生产间断 一昼夜以上 4小时以上 注:1.设备事故停修时间,指事故发生后至修复投产为止的时间。
2.设备事故的损失,仅计算修理材料和备件费用。
4 设备事故的处理
4.1发生事故后,应立即采取措施,停止设备运行,以防止事故扩大,保持现场,并及时报告班长、维修人员、设备技术人员,共同检查分析事故原因,吸取教训,采取有效措施并应迅速抢修,恢复生产。发生重大事故(含重大事故)以上时,技术部和生产部、综合管理部等部门参与。
4.2责任者必须如实反映情况,不得隐瞒或制造假象。对事故的处理做到四不放过:事故原因分析不清不放过;事故责任者未处理不放过;事故责任者和群众没有受到教育不放过;没有防范措施不放过。
4.3事故情节严重或隐瞒事故不报告者,要给予纪律处分或依法处理。
4.4事故检查分析后应由主要责任单位填写“设备事故报告表”一式二份,交工段长签署意见,报生产副总经理批准后,一份由设备管辖部门的设备管理人员存档,一份交公司设备主管部门存档。
4.5重大事故应立即报告生产部、公司设备主管部门和生产副总经理,在认真组织现场事故分析后,才能组织力量抢修。
5 设备事故处理流程图
设 备 事 故 处 理 流 程 图
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