大工17春《管理学》在线测试1.docVIP

一、单选题（共 10 道试题，共 30 分。） V 1. 非确定型决策的问题的主要特点是（ ）。 A. 各自然状态发生的概率未知 B. 各方案所面临的自然状态未知 C. 各方案在各自然状态下的损益未知 D. 各自然状态发生的概率已知 2. （ ）是人际关系理论的创始人。 A. 梅奥 B. 霍桑 C. 孔茨 D. 巴纳德 3. 对未来持悲观态度、比较谨慎的决策者在进行不确定型决策时，一般采用哪种方法？（ ） A. 大中取小法 B. 大中取大法 C. 小中取小法 D. 小中取大法 4. 决策的结果是选择一个什么样的方案？（ ） A. 最佳方案 B. 满意方案 C. 利润最大方案 D. 回收期最短方案 5. 对于基层管理者来说，（ ）是最重要的技能。 A. 概念技能 B. 人际技能 C. 决策技能 D. 技术技能 6. 提倡科学管理的是（ ）。 A. 法约尔 B. 梅奥 C. 泰勒 D. 韦伯 7. 一般管理理论是由（ ）首次提出的。 A. 泰勒 B. 法约尔 C. 韦伯 D. 甘特 8. 提出（ ）是马克斯?韦伯在管理学上的主要贡献。 A. 人际关系学说 B. 理想的行政组织体系理论 C. X-Y理论 D. 管理方格论 9. （ ）是指直接指挥和监督现场作业人员的管理者。 A. 高层管理者 B. 中层管理者 C. 战术管理者 D. 基层管理者 10. （ ）是仅仅负责一种组织行为的管理者。 A. 高层管理者 B. 基层管理者 C. 职能管理者 D. 综合管理者 二、多选题（共 10 道试题，共 40 分。） V 1. 科学管理的内容包括（ ）。 A. 工作定额 B. 标准化 C. 能力与工作相适应 D. 差别计件付酬制 E. 计划职能与执行职能相分离 BCDE 2. 下列属于综合管理者的有（ ）。 A. 首席执行官 B. 首席运营官 C. 公司总裁 D. 财务经理 E. 人事主管 BC 3. 环境研究对组织决策有着非常重要的影响，具体表现在可以提高组织决策的哪些方面？（ ） A. 前瞻性 B. 正确性 C. 及时性 D. 稳定性 E. 有效性 CD 4. 定量决策法包括（ ）。 A. 确定型决策法 B. 风险型决策法 C. 不确定型决策法 D. 头脑风暴法 E. 德尔菲法 BC 5. 根据管理者在组织结构中的层次，可以将管理者分为（ ）。 A. 高层管理者 B. 中层管理者 C. 基层管理者 D. 职能管理者 E. 综合管理者 BC 6. 行为科学理论发代表人物有（ ）。 A. 韦伯 B. 厄威克 C. 梅奥 D. 马斯洛 E. 麦克雷戈 DE 7. 古典管理理论包括（ ）。 A. 科学管理理论 B. 一般管理理论 C. 行为科学理论 D. 组织管理理论 E. 管理过程理论 BD 8. 决策的技巧包括（ ）。 A. 准确收集利用信息 B. 正确运用直觉进行决策 C. 准确地把握决策时机和确定决策者 D. 克服决策过程中的心理障碍 E. 学会处理错误的决策 BCDE 9. 管理的内涵包括（ ）。 A. 管理的载体是组织。 B. 管理的对象是组织的资源。 C. 管理依赖于一定的环境。 D. 管理由一系列相互关联的职能构成。 E. 管理追求效率和效果的统一。 BCDE 10. 管理的职能有（ ）。 A. 计划 B. 组织 C. 领导 D. 控制 E. 沟通 BCD 三、判断题（共 10 道试题，共 30 分。） V 1. 综合管理者，是指对一个组织的活动负有全面责任的管理人员。 A. 错误 B. 正确 2. 环境的特点影响组织的活动选择。 A. 错误 B. 正确 3. 中国古代十分强调以人为核心的各种群体关系。 A. 错误 B. 正确 4. 信息就是决策的基础。 A. 错误 B. 正确 5. 管理主要的目的是使资源成本最小化，因此，管理最主要的是追求效率。 A. 错误 B. 正确 6. 管理环境的多变性，是指组织环境的构成要素量多、类杂。 A. 错误 B. 正确 7. 以制度为中心运转的等级化、专业化的金字塔性的组织是与韦伯的行政组织理论相匹配的组织。 A. 错误 B. 正确 8. 名义小组的技巧适用于规模比较大的小组。 A. 错误 B. 正确 9. 管理环境的复杂性是指组织环境的构成要素的变化不可预见。 A. 错误 B. 正确 10. 科学管理的中心问题是提高劳动生产率。 A. 错误 B. 正确 谋学网