焊工培训管理制度..docVIP

焊工培训管理制度 1 目的 加强焊工培训管理,提高焊工技能水平 2 适用范围 适用公司取证培训的单位及人员 3 职责 2.1 各子公司(片区)职责 2.1.1负责编制本单位焊接培训计划,报公司生产技术部焊接管理中心审核备案； 2.1.2按公司焊接管理中心要求，组织本单位人员参加培训； 2.1.3负责本单位焊接作业人员日常培训。 2.2 公司生产技术部焊接管理中心职责 2.2.1根据各子公司（片区）焊接培训计划，编制公司焊接培训方案，报公司领导审批； 2.2.2根据审批的培训方案组织开展培训工作； 2.2.3负责编写培训教材； 2.2.4建立参评人员档案，保存相关过程见证资料。 3管理程序 3.1报名登记 各子公司（片区）提前一个月将本单位培训人员名单、基本情况、培训项目等报焊接管理中心审查，焊接管理中心于7日内审查完毕，并将审查结果告知各子公司（片区）。 3.2理论知识培训 3.2.1下列人员应进行理论知识培训 1）首次申请考试人员； 2）改变或增加焊接方法； 3）改变或增加焊接种类； 4）被吊销《特种设备作业人员证》的焊工重新申请考试。 3.2.2理论知识培训应编制培训教材； 3.2.3组织参培人员进行理论知识考试。 3.3焊接操作技能培训 焊考中心根据各参培人员实际情况、培训项目进行相应技能培训，对试件进行检验。 3.4考评 3.4.1理论知识考评 焊工理论知识考试满分100分，不低于60合格。 3.4.2操作技能考评 操作技能考评通过检验试件进行评定,试件的各项检验要求均合格时,该考试项目合格。 3.4.3综合评定 理论知识、操作技能考评均合格时，综合考评合格，由焊接管理中心负责统一办理《特种设备作业人员证》，综合考评不合格不得发证。 3.5档案资料管理 《特种设备作业人员证》由焊接管理中心管理，不得发放至子公司（片区）及个人； 3.6培训总结 培训结束后，由焊接管理中心拟写培训总结。 4考核 4.1未按本制度要求组织培训，考核当事人100元/人； 4.2参培人员考评不合格，考核所在单位负责人50元/人； 4.3考评不合格，违规发证，考核责任人100元/人； 4.4焊接管理中心档案管理不符合要求，考核责任人50元/次。 5 本制度由公司生产技术部负责解释、考核，从2014年XX日起开 始执行。 ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- -----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------