煤矿安全生产管理制度..docVIP

安全生产管理制度目 录 1、安全生产责任制度 2、安全生产办公及定期分析会议制度 3、安全奖惩制度 4、安全监督和检查制度 5、安全隐患排查与整改制度 6、安全教育与培训制度 7、安全投入保障制度 8、技术措施审批制度 9、质量标准化管理制度 10、“雨季三防”管理制度 11、矿用设备器材使用管理制度 12、矿井“一通三防”及其主要灾害预防制度 13、事故应急救援制度 14、入井人员管理制度 15、安全举报制度 16、法定代表人（矿长）和管理人员入井带班制度 17、操作规程管理制度 18、安全生产办公现场管理制度 19、考勤制度 20、入井检身制度 21、出入井人员清点制度 22、巷道开门、贯通、停头，复工和工程进度通知单制度 安全生产责任制度 一、树立安全第一思想，对违章作业者，人人有权制止，对不听劝阻者，要给予严肃处理。 二、对矿井设备安全检查员，要按岗位责任制及时全面检查，防患于未然。 三、井下发现隐患险情，矿长、主管安全矿长，要组织有关人员及时处理。发生隐患必须亲临现场指挥，并按三不放过的原则，认真进行处理。 四、升 井入井严禁蹬车，发生事故对直接责任者，安全检查员，矿长、安全矿长，要按责任大小，情节轻重分别给予严厉处罚。 安全生产办公及定期分析会议制度 一、每周例会。矿长听取总工程师、安全矿长、各当班井长、各职能部门关于一周的工作汇报，同时，做出对近期工作重点的变化安排。记录员必须做详细会议记录。 二、月末总结会。矿长对本月安全生产效益的工作总结，并部署下个月的生产任务和安全规划。记录员必须做详细会议记录。 三、紧急会议。在煤矿生产建设整个过程中，上级主管部门有重要紧急文件需要传达，或者对重大隐患进行排查。要召开紧急会议。记录员必须做详细会议记录。 安全奖惩制度 一、工作积极认真，勤勤恳恳，并能严格遵守各岗位责任制，为保障煤矿安全生产工作顺利进行而做出突出贡献者，给予一次性奖励500-1000元整。 二、在煤矿生产与建设过程中，为煤矿设计、计划、建议安全的、正确的、合理的、经济的技术操作方法和措施。发现重大隐患，并提出合理化建议等，依据方案层次给予100-500元奖励。 三、对故意违反《煤矿安全规程》、《作业规程》《操作规程》《煤矿安全管理制度》规定，违章指挥，违章作业的，给煤矿安全生产工作造成严重影响的，依据情节轻重，处以300-1000元罚款。 四、生产管理人员，各岗位职工违反煤矿管理制度，工作疏忽，不认真，未作好本职工作给煤矿安全生产造成影响的，弄虚作假，谎报实情的，依据情节轻重，处以50-500元罚款。 安全监督和检查制度 一、矿井每旬进行一次安全定期检查，由安全矿长主持相关的管理人员参加。 二、各班井长、队组长要班班进行检查，随时排除不安全的隐患。 三、安全矿长及安检管理部门要定期和不定期的检查，做到检查和抽查相结合，对检查和抽查的结果要有记录和处理意见。 四、安全检查要以查思想、查三违、查隐患、查制度、查质量、查安全生产责任制是否落实到位，安全措施的贯彻执行情况。 五、安全检查要认真负责，严禁走过场和弄虚作假，否则将追究检查人员的责任，要坚持奖惩严明。 六、安全检查要以“三程一标”为准绳，杜绝违章指挥、违章作业、违反操作规程等不安全因素，一旦发现三违现象立即报矿安检领导小组严惩。 七、对违反政策法规、违章指挥、玩忽职守而导致造成事故，要根据事故性质、情节轻重、损失大小给予经济制裁或行政处分，情节严重的要追究法律责任。 八、以上七条全矿职工、班组长、矿长、井长及矿领导干部务必严格执行。 安全隐患排查与整改制度 一、坚持交接班制度，上班发现的隐患必须如实向下一班交待清楚。 二、值班井长、安检员，接班后必须对各工作面的隐患进行排查，发现隐患立即排除，隐患排除后方可生产。 三、瓦检员接班后首先检查独头巷的瓦斯，如发现瓦斯超限先撤出人员、待瓦斯浓度降到0.5以下方可生产。 四、洗尘工接班后首先检查煤尘是否超标，如发现煤尘超标需清洗完方可生产。 五、通风工接班后首先检查通风是否短路，是否有循环风、微风和串联风。如发现必须处理，消灭“三风一窝”，保证足够风量、方可生产。 六、值班电工接班后首先检查电器设备，供电线路是否防爆，防爆率确实达到100％，方可通电生产。 七、把勾工接班后首先检查大绳、矿车连接，地轮、轨道、信号、确无异常，方可接车、放车。 八、班长接班后首先检查本工作面的顶板、瓦斯、煤尘，确定无隐患的情况下，方可指挥生产。 九、安全矿长、生产矿长、主任工程师每天对全矿的采、掘、机、运、通五大系统及主付井排查一