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Oracle9iAS助上广电成功搭建电子商务网.pdf

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B2B 团)有限公司控股的上海广电股 和中国电子行业百强企业之一,以生产 成本为新一轮发展的启动点和突破口, 份有限公司(SVA)采用oracle8i数据视频类家电、白色家电以及通信类产品 有步骤地实施电子商务战略计划。该电 为主的上海广电股份有限公司(以下简 子商务计划通过一个统一的网上采购平 库、oracle9iAS、oracIeExchange等 先进技术,成功建设“SVA电f商务网”。称上广电,SVA)采用oracIe9iAS为平台承担起上广电的配套采购,引入公平 网站定位为家电、电子通讯行业的垂直 台,开发了家电、电子通讯行业的垂直 竞争机制,优化、整合供应商队伍,将 交易平台。自2001年11月正式运营以交易平台——“SVA电子商务网”,将各 原有传统采购分阶段转成电子采购方式 来,成功实现了企业内部有效的物流管 种供应商完整集成在一起,有效地控制 进行,从整体上改革现有的采购体系; 理和成本控制,同时为自身和广大供应 了采购成本,为自身以及众多的元器件 同时,上广电将这一采购模式推广到股 商提供了一个安全、高效的交易环境。 供应商提供了一个健康、安全、高效的 份公司的所有下属企业。顺应上广电集 当今社会,信息技术以及商业模 网络交易环境。 团发展策略和新世纪发展趋势,“SVA 式的快速发展,使得各企业必须与其 电子商务网”脱颖而出。 贸易伙伴迅速地交流和共享信息。在 将电子商务作为新世纪战略 “SVA电子商务网”一旦投入使 电子交易系统问世之前,各公司只能 突破口 用,将成为上广电集团一个不可或缺 用传统的交流方式,无法对不断变化 的组成部分,这个系统需要全天候的 的市场环境做出迅速反应,在及时抓 随着生产规模的扩大、产品种类的 运行,一旦出现意外宕机或者运行故 住市场变化而带来的新商机方面“心 增加,作为国内著名的家电生产厂商之 障,将给集团发展带来巨大的损失。因 有余而力不足”。企业与企业间电子商 一,上广电目前每年的采购额将近60亿 此,“SVA电子商务网”提出如下需求 元人民币,而且还在处于不断增长的状 家电、电子通讯行业的垂直交易平台; 务(B2BExhange)的出现改变了这 种状况,它创造了一种在线合作环境, 态中。从中国家电市场来看,竞争已经 健康、安全、高效的交易环境;先进、 使得各公司能够通过互联网进行合作 白热化,企业管理效率与运作成本已经 成熟、可靠的技术保障;完善、增值、 和开展业务,业务活动的范围可覆盖 成为决定家电厂商生存的关键。为了更 即时的服务系统;公平、公正、公开的 从购买和销售到供应链规划,甚至是 好地应对中国加入wTo之后的市场挑 会员条件,最低配置要求。正是基于这 产品设计和开发。这样,公司就可以在 战,上广电未雨绸缪,开始了探索之路。 样的需求,上广电以领先的技术起点 扩展市场范围、优化供应链的同时,大 根据国际著名咨询公司麦肯锡公司 和务实的运营作风为核心,积极进行 88电子 03.2—3期 甲骨文 了IT供应商、技术平台的选择。 决策。可以看到,oracIe9iAS提供了成产品价格,实现合理利益的最大化。采 功运行任何电子商务所需的全部基础架 购商进行目录采购时,供应商有权对采 完美解决之道来自 构和功能,结合oracIeExchange在电购订单做接受或拒绝选择。 oracIe9iAS子商务方面的突出优势,正是

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