211年刘子滔老师最新课程清单.doc

一、讲师简介 刘子滔 水慕天成首席营销顾问 知名实战派终端咨询专家 商战名家专家专栏作者 在零售、咨询、物流、汽车等行业作为职业经理人工作十多年，足迹遍及、珂卡芙温州DR.KONG（香港健康鞋SKAP、德赛瑞贝卡南京 女装：雅莹（杭州）、三彩（浙江）、蓝色倾情（杭州）、伊布都（杭州）、布同（杭州）、傲丝度?敦奴索玛慕托丽卡佛莲、歌莉娅、佰瑞思、Arties、巴郡欣孜妮鄂尔多斯拜丽德曼妮芬惠葆OBC、匡威、耐克、李宁、匹克圣夫岛上海富翔VVA银饰、 皮具：高美高 、威尔萨斯 DEON（老爷车）GALADAY等 其他：苏泊尔电器、美的、格力、TCL、方太大地通信、夏新、欧普照明、快速掌握产品解说的方法提高产品解说的专业意识，快速提升解说能力掌握产品解说精彩的开场技巧学会如何在客户头脑中构建美好图画把握完美结束销售的契机。 2.有效询问该从什么方向入手？优秀销售顾问， 2.学会如何进行自我提升； 3.了解如何进行自我认知； 4.引领走出店长管理的误区。 1-3天 （6小时/天） 《关於90年后员工管理》 1.帮助您了解“90后”“90后”“90后”“90后”学会如何进行有计划性、系统性和有效性的督导工作； 学会如何建立督导的标准、行为准则； 明晰督导岗位的重要性；学会收集和处理反馈回来的信息； 学会如何做好督和导； 学会如何做好全能的督导。 《管理者的识人与用人之道》 1.学习如何识别人才的优势和不足；如何发挥人才的优势，避免不足；如何形成不同人才的强势组合；如何克服优秀人才的盲点；如何不让个人的喜怒影响到工作； 如何帮助人才度过事业高原期；用人的根本； 2.清楚、理解、接受人与人之间的差异；了解每一个人的强项、弱项，发挥强项，规避弱项；具备快速识别人才类别的技能；具备与不同人才沟通的能力； 3.如何让员工和谐相处甚至是强强联合；能在用人之际拥有一个清楚的思考，用对人、做对事；协助下属了解到自己的瓶颈和事业高原，并且协助其突破 经销商、代理商、加盟商、区域负责人、督导、店长 1-3天 （6小时/天） 《教练式业务技术》 1.学习怎样训练集中思维；怎样展开想象，提高创造力；创造性的提出实际工作中新的思路，新的方法与目标提升的开拓工作，大幅提升业绩目标帮助业务更具市场竞争力，实现新的业务文化模式提升职业素养，减少沟通障碍，业务更加充满生机养成好的工作习惯协助您的销售团队成员成为销售人员中最优秀的20%或者10%，甚至加入顶尖的4%中学习完整的、系统的销售技巧——包括策略性的销售理念、潜在客户的开发、如何接近客户并取得客户的信赖、如何确认客户的需求、产品介绍的特点、推荐步骤的设计、约谈合约及处理异议和商讨价格、如何向公司推销你的产品、如何进行投资报酬率等等，帮助你的销售团队成员在销售技巧产生大的跃进帮助您的销售团队成员打造两项成功销售最重要的基础——“个人的管理”与“自我的激励”，使他们在从事销售的每一天，都保持意志高昂的心理态度，每一刻都能够有效地运用时间等。学会如何制定有效目标； 学会掌握设定目标窍门； 了解目标制定的SMART原则； 明晰目标制定的衡量标准； 学会调配和调动资源增援目标的达成； 学会制定达成目标的作战计划，画作战图； 协助建立目标控制系统。了解沟通的基本结构熟悉高效沟通的步骤掌握沟通技巧有效利用肢体语言，提高沟通能力通过高效沟通赢得客户学会如何进行问题分析； 学会掌握分析问题的窍门； 了解分析问题的几种方法； 明晰产生问题的原因； 学会寻求和运用资源； 公司地址：深圳市福田区东海花园1期8座14楼D 网　　址：www.winners.hk 联 系 人：梁鑫 电 话：0755 箱：lfl9527@163.com Q Q：863420006 传 真：0755Ellipticity of elbow pipes with diameters less than or equal to 150 mm must be not greater than 8% diameter of 200 mm or less shall not be greater than 6%. Wall thickness of the pipe wall thinning rate must not exceed the original 15%. Crease roughness: diameter 125 mm or less, shall not exceed 3 mm diameter less than or equal to 200 mm, not more than 4 mm. 7.3.9 simmering bending pr