我国中小型煤炭企业改造发展分析——基于双柳矿收购改造的案例.pdfVIP

摘 要 本论文以山西汾西矿业集团公司所属双柳煤矿为例，旨在通过描述其兼并收购、改造 的具体措施，论证兼并收购、改造在谋求效益低、安全保障差、环境破坏严重且社会问题 多的小煤矿向现代机械化大煤矿转变过程中的重要作用。本研究对解决山西小煤矿与现代 化大型煤矿之间的矛盾，迸一步推进我国煤矿业的健康发展有积极作用。 小煤矿的改造不仅是经济问题，而且是突出的社会、安全和环保问题，初步估计表明， 元的投资，这些投资可来自商业金融市场和私人投资商。在运作和管理方面，矿业公司商 业决策能力不被过多干预而削弱也是很重要的。在建立替代小煤矿的煤炭生产能力之后， 稳定煤炭价格的愿望是关闭小煤矿生产能力的驱动力。然而，小煤矿关闭的社会和环境影 响减缓问题还没有解决。如由大型煤矿取代全国的乡镇煤矿需要创造100万以上新的工作 岗位等问题。 本研究通过对双柳煤矿兼并收购和改造的案例分析，发现由大型煤炭公司进行的小煤 矿联合和改造可以使投资者和当地政府都满意，也可为经济上更高效、社会和环境上更负 责任的煤炭工业做出巨大贡献，更为重要的是，这可以在以下几个方面谋求对当前状况的 改进：煤炭工业管理框架结构将更加合理化；煤矿工人阶级健康和安全状况将得到有力保 障；企业周边及自然环境保护