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7.17 软件配置管理计划 说明 1. 《软件配置管理计划》（CMP）说明在项目中如何实现配置管理。 1 引言 ? 本章应分成以下几条。 1.1 标识 本条应包含本文档适用的系统和软件的完整标识，（若适用）包括标识号、标题、缩略词语、版本号、发行号。 1.2 系统概述 本条应简述本文档适用的系统和软件的用途。它应描述系统与软件的一般性质；概述系统开发、运行和维护的历史；标识项目的投资方、需方、用户、开发方和支持机构；标识当前和计划的运行现场；并列出其它有关文档。 1.3 文档概述 本条应概括本文档的用途与内容，并描述与其使用有关的保密性与私密性要求。 1.4 组织和职责 描述软件配置管理（SCM）负责人和软件配置控制委员会（SCCB）的组成以及他们在项目中的职责和权限；说明与项目配置管理相关的人员，如项目经理、部门SCM组长的职责；描述以上人员之间的关系。 为了能够清晰的表述，可选用图表的方式进行说明。 1.5 资源 描述项目配置管理活动所需的各种资源，包括人员、培训、工具、设备、设施等等。其中人员是指人力成本，它是根据项目开发计划中的总工时计算得出的。 ? 2 引用文档 ? 本章应列出本文档引用的所有文档的编号、标题、修订版本和日期。本章还应标识不能通过正常的供货渠道获得的所有文档的来源。 3 管理 ? 描述负责软件配置管理的机构、任务、职责及其有关的接口控制。 3.1 机构 描述在各阶段中负责软件配置管理的机构。描述的内容如下： a.??? 描述在软件生存周期各阶段中软件配置管理的功能和负责软件配置管理的机构； b.??? 说明项目和子项目与其他有关项目之间的关系； c.??? 指出在软件生存周期各阶段中的软件开发或维护机构与配置控制委员会的相互关系。 3.2 任务 描述在软件生存周期各阶段中的配置管理任务以及要进行的评审和检查工作，并指出各个阶段的阶段产品应存放在哪一类软件库中（软件开发库、软件受控库或软件产品库）。 3.3 职责 描述与软件配置管理有关的各类机构或成员的职责，并指出这些机构或成员相互之间的关系。 a. 指出负责各项软件配置管理任务（如配置标识、配置控制、配置状态记录以及配置的评审与检查）的机构的职责； b. 指出上述机构与软件质量保证机构、软件开发单位、项目承办单位、项目委托单位以及用户等机构的关系； c. 说明由本计划第3.2条指明的生存周期各阶段的评审、检查和审批过程中的用户职责以及相关的开发和维护活动； d. 指出与项目有关的各个机构的代表的软件配置管理职责； e. 指出其他特殊职责，例如为满足软件配置管理要求所必要的批准要求。 3.4 接口控制 描述： a. ?? 接口规格说明标识和文档控制的方法； b.??对已交付的接口规格说明和文档进行修改的方法； c.?? 对要完成的软件配置管理活动进行跟踪的方法； d.? 记录和报告接口规格说明和文档控制状态的方法； e.??控制软件和支持它运行的硬件之间的接口的方法。 3.5 实现 规定实现软件配置管理计划的主要里程碑，例如： a.??? 建立配置控制委员会； b.??? 确定各个配置基线； c.??? 建立控制接口协议； d.? 制订评审与检查软件配置管理计划和规程； e.? 制订相关的软件开发、测试和支持工具的配置管理计划和规程。 3.6 适用的标准、条例和约定 3.6.1 指明所适用的软件配置管理标准、条例和约定，并把它们作为本计划要实现的一部分；还必须说明这些标准、条例和约定要实现的程度。 3.6.2 描述要在本项目中编写和实现的软件配置管理标准、条例和约定。 这些标准、条例和约定可以包括以下内容： a.???? 软件结构层次树中软件位置的标识方法； b.???? 程序和模块的命名约定； c.?? 版本级别的命名约定； d.?? 软件产品的标识方法； e.??规格说明、测试计划与测试规程、程序设计手册及其他文档的标识方法； f.???媒体和文档管理的标识方法； g.?? 文档交付过程； h.? 软件产品库中软件产品入库、移交或交付的过程； i.? 问题报告、修改请求和修改次序的处理过程； j.??? 配置控制委员会的结构和作用； k.??? 软件产品交