2015年度监理工程师相关法规真题(部分)带解析.docxVIP

2015年监理工程师 建设工程基本理论与相关法律一、单项选择题1~21题干暂未提供22.建设工程监理大纲的内容包括（）。A.监理实施方案B.监理企业组织机构C.监理工作细则D.监理绩效考核标准答案A本题考查的是建设工程监理投标工作内容。监理大纲一般应包括以下主要内容：工程概述、监理依据和监理工作内容、建设工程监理实施方案、建设工程监理难点、重点及合理化建议。参见教材P81。23.根据《建设工程监理合同（示范文本）》，委托人需更换委托人代表时，应提前（）天通知监理人。A.3B.5C.7D.14答案C本题考查的是建设工程监理合同履行。委托人应授权一名熟悉工程情况的代表，负责与监理人联系。委托人应在双方签订合同后7天内，将其代表的姓名和职责书面告知监理人。当委托人更换其代表时，也应提前7天通知监理人。参见教材P94。24.根据《建设工程监理合同（示范文本）》，需要在专用条件中约定的委托人义务是（）。A.对监理人的授权范围B.向监理人提供财产的清单C.要求监理人提供工程监理的依据D.派遣委托人代表的姓名和职责答案D本题考查的是建设工程监理合同订立。专用条件中需要约定的委托人义务包括委托人代表与答复。通用条件3.4条规定，“委托人应授权一名熟悉工程情况的代表，负责与监理人联系。委托人应在双方签订本合同后7天内，将委托人代表的姓名和职责书面告知监理人。当委托人更换委托人代表时，应提前7天通知监理人。”因此，合同双方需要在专用条件3.4条明确约定委托人代表。参见教材P89。25.因非监理人原因导致监理人履行合同期限延长、增加的监理工作内容应视为（）。A.延续工作B.附加工作C.额外工作D.非正常工作答案B本题考查的是建设工程监理合同订立。除不可抗力外，因非监理人原因导致的监理人履行合同期限延长、内容增加时，监理人应将此情况与可能产生的影响及时同时委托人，增加的监理工作时间、工作内容应视为附加工作。参见教材P90。26.建设工程采用平行承发包模式的优点是（）。A.有利于建设单位选择施工单位B.有利于建设单位合同管理和组织协调C.有利于工程总价确定和造价控制D.有利于减少施工过程中的设计变更答案A本题考查的是建设工程监理委托方式。采用平行承发包模式，由于各承包单位在其承包范围内同时进行相关工作，有利于缩短工期、控制工程质量，也有利于建设单位在更广范围内选择施工单位。但该模式的缺点是：合同数量多，会造成合同管理困难；工程造价控制难度大，表现为：一是工程总价不易确定，影响工程造价控制的实施；二是工程招标任务量大，需控制多项合同价格，增加了工程造价控制难度；三是在施工过程中设计变更和修改较多，导致工程造价增加。参见教材P100。27.工程监理单位依据建设单位的委托，履行建立职责、承担监理责任。这体现了建设工程监理的（ ）原则。A.严格原则 B.实事求是C.权责一致 D.公平诚信答案：C本题考查的是建设工程监理实施程序和原则。建设工程监理实施原则包括权责一致原则，工程监理单位履行监理职责、承担建立责任，需要建设单位授予相应的权利。同样，由于总监理工程师是工程监理单位履行建设工程监理合同的全权代表，由总监理工程师代表监理单位履行建设工程监理、承担建设工程监理责任，因此，工程监理单位应给予总监理工程师充分授权，这体现了权责一致原则。见材料P105.28.组织中最高管理者到最基层实际工作人员的人数及权责的基本规律是（ ）A.人数逐层递减，权责逐层递减B.人数逐层递增，权责逐层递减C.人数逐层递减，权责逐层递增D.人数逐层递增，权责逐层递增答案：B本题考查的是项目监理机构的设立。组织的最高管理者到最基层实际工作人员权责逐层递减，而人数却逐层递增。参见教材P107。29.矩阵制组织形式的缺点是（ ）。A.缺乏机动性和适应性B.不利于处理复杂问题C.协调工作量较大 D.权利不以合理分配答案：C本题考查的是项目监理机构组织形式。矩阵式组织形式的优点是加强了各职能部门的横向联系，具有较大的机动性和适应性，将上下左右集权与分权实行最优结合，有利于解决复杂问题，有利于监理人员业务能力的培养。缺点是纵横向协调工作量大，处理不当会造成扯皮现象，产生矛盾。参见教材P112。30~38题题干暂未提供39.施工单位承租的机械设备和施工机具及配件使用前，应由施工总承包单位、分包单位、出租单位和( )共同进行验收。A．建设单位B．监理单位C．安装单位D．检测单位答案：C本题考查的是《建设工程安全生产管理条例》相关内容．施工单位使用承租的机械设备和施工机具及配件的，应由施工总承包单位、分包单位、出租单位和安装单位共同进行验收。验收合格的方可使用．40．关于平行检验的说法，正确的是( )A．平行检验是项目监理机构控制施工质量的工作之一B．平行