农村公路管理所副所长述职报告(精选多篇).docVIP

　　农村公路管理所副所长述职报告(精选多篇) 第一篇：农村公路管理所副所长述职报告农村公路管理所副所长述职报告 述职人：**，男，汉族，生于1975年12月，1991年参加工作，中国共产党党员，大专学历。现任县农村公路管理所副所长，负责办公室、计划生育工作，协助书记抓好党务、机关工作。 一、在思想政治素质方面 今年以来，本人在思想上、行动上与党中央和所领导保持一致，政治上以三个代表和十八大精神为指针，加强党性锻炼，增强党性修养。积极参加学习一改双优及廉洁从政主题教育活动。努力提高政治理论水平和业务能力。思想上能严格要求自己服从分配、团结同志，工作上敢于大胆负责、务求实效、干一行爱一行，较好地完成了领导交给的各项工作任务。 二、在本职工作履行方面 （一）抓好办公室建设。一年来对所办公室工作能大胆管理，严格要求，工作中任劳任怨，对分配的各项工作能圆满完成，使办公室的工作得到顺利开展。()年初制定了所机关人员上下班签到制度，有力地控制了上下班制度，使上下班秩序有所改变，提高了工作效率。 （二）抓好精神文明建设，树立良好行为风气。精神文明建设，是做好各项业务的前提，我把抓好精神文明建设工作贯穿于各项工作之中去，通过创建青年文明号活动，内强素质，外树形象，增强全所人员的服务意识。上半年，我所全体干部集中学习了党的十八大会议精神，下半年又相继学习了一改双优及廉洁从政主题教育活动。通过学习，使大家的理论知识得到加强，服务质量和服务水平明显提高。 三、存在问题 工作不够深入细致，需今后加强学习，不断提高自己的管理能力和业务水平。 新年新气象。在新的一年里我会更加努力工作，认真贯彻市、县交通工作会议精神，开拓进取，协助领导班子全面完成各项工作任务。 述职人：唐荣丰 、 第二篇：2014年路政管理所副所长述职报告2014年述职报告 各位领导、同志们： 大家好！ 时光转瞬即逝，紧张、充实的2014年已经过去。在这一年里，我和同志们一起生活、学习和工作。彼此建立了深厚的友谊，同时在实践中磨练了工作能力，使我的业务能力和管理水平又有了很大的提高，当然这与上级领导的帮助和大家的支持是分不开的，在此我深表感谢！ 作为xx管理所主抓收费、路政工作的副所长兼xx管理所工会主席，我深感责任重大。一年来，我始终以“三个代表”重要思想为指导方针，努力提高自身的政治觉悟；以严抓通行费征收为重点，超额完成收费任务；以加强路政管理为保障，全面提高路政队伍整体素质；以加强行风建设和工人阶级代表为契机，树立窗口形象。下面我就以上几点，向各位领导和同志做一简单汇报： 一、注重政治、业务知识的学习，以学习提高素质。 认真学习，深刻领会党中央的指示精神，努力提高思想政治素质，为使自己的思想尽快适应新形势、新工作的需要，我注意从提高自身素质做起，深刻领会“十六大”会议精神，并把“八荣八耻”的重要思想贯穿到现实工作中去，树立顾全大局，团结协作意识，促进了班子的凝聚力。 此文来自学生无忧网 .stu51.二、严管理，挖内潜，超额完成收费任务。 2014年，我所的收费任务是2014万元，任务十分艰巨，为能顺利完成公司下达的收费任务，在年初就制定了详细的工作计划，有准备的开展工作，逐步完善岗位责任制，挖内潜，堵漏洞，实现了收费任务的超额完成。 １是摸清类型，把握动态。从源头抓起,准确掌握车辆基础数据，抓住与交警等有关部门联动的有利契机，对本路段经常通行的车辆详细记录车辆牌号、出厂参数等相关信息，进行认真核实登记，健全了征费基础数据，为领导决策和征费稽查工作的开展提供了可靠依据。 ２是“大吨小标”，及时更正。从三月份开始按照国家七部委下发的计量手册及省厅下发的车型代码标准核实车辆吨位，加大稽查力度，发现一台，制止一台，登记一台，让“大吨小标”车辆无处可逃。截至10月31日“大吨小标”车辆共增收1380199万元，同时为我所通行费增收带来可喜成绩。 ３是“计重收费”，堵漏增收。根据省厅统一部署开始实施的计重收费，为确保计重收费工作稳定运行，顺利完成对超过公路承载能力的载货汽车实行计重收费的收费模式转变，前期我们做了大量的准备工作，首先及时成立了计重收费宣传工公文写作作小组，有组织有安排的进行宣传，由我亲自带队到周边厂矿和大型企业、汽车站等地进行实地政策讲解和发放宣传单，随后制作横幅和悬挂气球，在收费车道发放传单，同时安排各收费站设立了“计重收费政策咨询台”，经过一系列的前期宣传工作，确保了我所计重收费的顺利实施，自10月15日开始实施以来，收费秩序比较稳定，有效的控制了实施计重收费后的收费局面。同时我们全面系统的掌握超载超限车辆，使其能够按章交费，增收了通行费，控制了违章运输，实现了双赢。自10月15日对全省高速公路实施计重收费截至11月20日，全所共征收通行费556万元，