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1 建设工程项目组织与管理
建设工程项目管理
重点、难点与习题分析
主讲:张雪丽;考试题型:
单项选择题70道(70分)
多项选择题30道(60分)
总分:130分
一般情况下及格分数线:78分
试题的编排按不同的题型排列试题,同一题型内一般按考试用书的章节顺序排序。;(一)、单项选择题和多项选择题类型
单项选择题和多项选择题的类型一般又分为知识型题、理解型题。
1、知识型题。这种类型题比较简单,应考者只要记住关键知识点,一般都能作出正确选择。
例:1.在网络计划中,关键工作是指(? )。
A.总时差最小的工作?
B.自由时差最小的工作
C.时标网络计划中无波形线的工作?
D.持续时间最长的工作
答案:A;;;;;章节;1Z201000 建设工程项目的组织与管理
组织论是项目管理的母学科,动态控制原理是项目目标控制的基本方法论。
系统的目标决定了系统的组织,而组织是目标能否实现的决定性因素。
例题:
1.项目管理最基本的方法论是项目目标的( )。
A.静态控制 B.动态控制
C.主动控制 D.被动控制
答案:B;;;;;例题:
1.建设工程项目的实施阶段包括( ?)。
A.设计和设计准备阶段 B.?施工阶段
C.保修阶段 D.?动用前准备阶段
E.招投标阶段
答案:ABCD
2、可行性研究报告编制工作所处的阶段属于建设工程全寿命周期的( )。
A.使用阶段 B.决策阶段
C.设计阶段 D.实施阶段
答案:B;3、以下哪些属于工程项目总承包方的项目管理( )
A.设计与施工任务综合承包 B.EPC承包
C.分包方项目管理 D.施工总承包方的项目
答案:AB
4、下列属于项目管理的类型有( )
A.业主方项目管理 B.设计方项目管理 C.施工方项目管理
D.监理方项目管理 E.质安站项目管理
答案:ABC;1Z201021 业主方、设计方和供货方项目管理的目标和任务
一、业主方项目管理的目标和任务
业主方项目管理服务于业主的利益,其项目管理的目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标。
投资目标指的是项目的总投资目标。
进度目标指的是项目动用的时间目标,也即项目交付使用的时间目标。
质量目标包括满足相应的技术规范和技术标准的规定,以及满足业主方相应的质量要求。(施工质量、设计质量、材料和设备质量、环境质量)
;业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程。
业主方项目管理的任务:
(1)安全管理(项目管理中最重要任务)
(2)投资控制
(3)进度控制
(4)质量控制
(5)合同管理
(6)信息管理
(7)组织和协调
(三控制一协调+三管理);二、设计方项目管理的目标和任务
服务于项目的整体利益和设计方本身的利益。
其项目管理目标包括设计的成本目标、设计的进度目标、设计的质量目标、项目的投资目标。
设计方的项目管理工作主要在设计阶段进行,但它也涉及设计前的准备阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期,即项目实施阶段。
三、供货方项目管理的目标和任务
服务于项目的整体利益和供货方本身的利益。
其项目管理目标包括供货方的成本目标、供货的进度目标和供货的质量目标。
供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行,但它也涉及设计准备阶段、设计阶段、动用前阶段和保修期。;四、建设工程项目管理的背景和发展趋势;1Z201022 项目总承包方项目管理的目标和任务
服务于项目的整体利益和建设项目总承包方本身的利益。其项目管理的目标包括项目的总投资目标和总承包方的成本目标、项目的进度目标和项目的质量目标。
建设项目总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程。
项目范围管理:保证项目包含且仅包含项目所需的全部工作的过程。
2Z101023 施工方项目管理的目标和任务
服务于项目的整体利益和施工方本身的利益。
其项目管理的目标包括施工的成本目标、施工的进度目标和施工的质量目标。
施工方的项目管理工作主要在施工阶段进行,但它也涉及设计准备阶段、设计阶段、动用前阶段和保修期。;;各方项目管理目标、服务阶段总结:;习题:
1.施工总承包和( )的项目管理都属于施工方的项目管理。A.EPC模式的承包方??????B.材料设备的供应方C.分包方??????? ???????? ????D.?项目总承包方
答案:C
2.施工方作为项目建设的一个参与方,其项目管理主要服务于施工方本身的利益和(???)。A.业主方的利益????????????B.项目整体利益C.社会利益???????????????????D.总承包方的利益
答案:B
3.建设工程项目管理的核心是( ??)的
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