购物中心的筹备详细介绍(2012年度21P).pdfVIP

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 购物中心开发主计划  购物中心的硬件准备  购物中心开发的可行性评估 购物中心的筹备 新店筹备全程主要作业段落 开发评估期 新店筹备期 开业营运期 开发 方案 开业 经营 评估 规划 筹备 管理 招商 作业 硬件规划与 展开 新店筹备全程主要作业内容 方案规划 开业筹备 招商作业 硬件规划与展开 •开业筹备总体计划 •招商策略及招商条 •甲工程 •新事业开发规划 与管控 件规划 (建筑工程) •营运机能及组织、 •乙工程 •市场调查 •招商前期准备作业 人资系统规划建置 (内装修工程) •管理制度及流程系 •丙工程 •经营策略规划 •组织招商 统规划建置 (厂商内装工程) •整合型开幕活动企 •厂商进驻辅导与管 •丁工程 •商场实体规划 划规划建置 理 (杂项工程) •财务管理系统规划 •可行性评估 •设备购置 建置 •物业管理系统规划 •杂器及道具准备 建置 新店筹备作业关键进程 (建物完备及商品无虞情况下) M1 M2 M3 M4 M5 M6 M7 M8 M9 M10  方案规划  方向确认及市调  策略及实体规划  硬件规划与展开  甲工程  乙工程设计发包  乙工程施工  丙工程施工  招商作业  招商准备  主力店招商  大规模招商  开幕活动展开  验收、清洁、上架、试卖  OPEN 商场规划要领 商场机能、动线 及硬件环境设定 内部 调整 资源盘点

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