土建类月度及季度工作总结报告.docVIP

八月份工作总结 不知不觉，正式参加工作已经一个多月了。回想这一个多月的经历：月中抵京，一周培训，进入铁指，夜至长春，先到西站，后调恒大。一路走来，感觉自己就像一个懵懂的小孩提着灯笼，在夜间一步一步蹒跚而行，期间虽有波折，却也收获良多。 回想初到西站时，每天现场观摩、学习，向前辈提问，不亦乐乎。然而，并没有更多的时间去深入的了解西站的整个施工及管理流程，八月中旬，我被调往长春恒大御景项目经理部，而这里也正是我的梦想真正开始的地方。 八月份，工程尚处于准备阶段，我们的工作主要是算量、测量、临设。在这期间，我渐渐进入了工作的角色，并在工作中不断向前辈学习，使自己逐渐能够为项目贡献自己的微薄力量。 首先是工程量计算，这是我工作之后接受的第一个任务，在算量过程中，通过翻阅图纸、图集、以及向前辈取经，我学到了很多在课本不到的东西，也加深了自己对图纸的理解，同时也提醒了自己在施工过程中一定要培养细心的习惯。总结下来，我觉得算量最重要的就是对图纸熟悉并知道实际工程中是什么样的，我们算量的时候可以有一定的误差，但是绝对不能漏项，同时我们要记下计算过程，以备施工过程中需要时随时能够拿出来。 再者是测量。这个月我们测量的主要任务是现场临设道路、塔吊的定位以及基坑开挖线放线。在这过程中，我主要协助我们测量主管去放线，有点累，但是乐在其中，因为在这过程中学到了很多，现场的测量不像我们在学校学的那样，因为现场的实际情况远比我们在校时接触的地形复杂的多，而且测量要考虑的方面有很多，在放线定位时候，要考虑到所放位置对后续施工过程来的影响，这就要求对整个施工流程非常熟悉。另外，测量工作要根据所放线的不同，对精度要求也不尽相同，比如对于基坑开挖线，精度要求就相对低一点，而对于塔吊定位，则必须尽可能的精确。此外，对全仗仪的操作也是自己的收获之一。 最后是临设方面，这也是我工作一个月以来感觉学的最多的方面。在这一个月里，我最主要的工作就是协助我们项目总工，同时也是我的导师， 进行现场及办公区临设工作。包括办公区及现场的平面布置，现场道路、水泵房、厕所、化粪池、洗车池、库房等的技术交底。可能很多人会觉得临设没什么难的，但是接触过才知道临设也是一门很深的学问，因为临设所涉及到的东西非常广泛，包括整个现场施工流程，施工队伍工种、人数，项目人员及施工队伍工作、生活习惯，所需成本，还有甲方的合同限制以及如何能尽可能的为后续工作提供便利等。总结来说，临设既是一项很大的工程，也是一个细活儿，大到我们要考虑到整个工程甚至是竣工时候的工作需要，细到要考虑到怎么样用最少的成本去建一个合理方便的卫生间。 总结一个月的工作，最大的感受就是自己懂的东西还是太少了，学校学的是一方面，而到了现场又是另一种情况，但是相信通过自己的努力，一定能够尽快进入自己角色，为公司、为项目部贡献自己的力量。 九月份工作总结 时间过的很快，转眼两个月过去了，整个九月份，现场都在如火如荼的紧张施工中，由于工期比较紧，每天的工作都排的满满的，有时候会加班，有时候会感觉很累，但也感到很充实，我很庆幸紧张的工作让我学到了很多、成长了很多，也很庆幸有那么多帮助自己的导师、前辈，是他们的帮助让我用最快的速度适应了自己的角色。 在过去的一个月中，项目主要工作有：完善现场临设工作和主楼基础工程工作。包括土方开挖、垫层浇筑、桩芯钢筋、防水卷材作业、部分承台浇筑等。在这过程中，我觉得自己收获学到最多的就是工程技术和工程管理方面。 首先在技术方面，我熟悉了整个基础工程的施工流程，以及各项工序在现场施工中时如何安排的，并能初步解决一些简单的技术问题。比如防水卷材作业中，通过现场观摩、向前辈学习并结合设计图纸，我明白了哪些部位需要做防水，防水的搭接尺寸，哪些地方要做附加层，附加层尺寸是多少。再比如，在止水钢板施工过程中我学习到止水钢板的作用以及作用原理，这样也就不难理解在何部位需要焊接止水钢板了。了解了这些，再结合自己书本所学知识和图纸图集，自己就能举一反三，在以后其他区域的同一道工序中就能独立的指导施工队现场如何施工。 其次，在工程管理方面，通过向项目工程经理、工长以及现场学习我对项目部对施工队的管理流程有了初步的了解，在这过程中，我越发的体会到“没有亏损的项目，只有亏损的管理”这句话的正确性，只有强有力的管理，才能催生高效的工作团队。此外，通过对现场工作的观察，我感受到流水作业是保证工程进度的关键因素，只有合理的实施流水作业，才能最大限度的加快工程进度，而且流水作业不能单单只是我们为每栋楼划分的流水段，现场管理中无时无处都需要按照流水来施工，在工程管理过程中，要随时根据现场实际情况对某一道工序划分流水段，必要的时候可以将每一栋楼划为一个大流