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2011 年一级建造师《建筑实务》模拟试题
案例 1
背景资料
某施工单位承接了某项工程的总包施工任务,该工程由A 、B、C、D 四项工作组成,施工场
地狭小。为了进行成本控制,项目经理部对各项工作进行了分析,其结果见下表:
问题:
1.计算下表中 A 、、B、C、D 四项工作的评价系数、成本系数和价值系数(将此表复制到
答题卡上,计算结果保留小数点后两位) 。
2.在A 、B、C、D 四项工作中,施工单位应首选哪项工作作为降低成本的对象?说明理由。
答案:
1. 各工作评价系数、成本系数和价值系数计算见下表:
2. 施工单位应首选A 工作作为降低成本的对象。理由是:A 工作价值系数低,降低成本
潜力大。
案例2
某建筑公司通过招投标方式与某商务大厦工程项目业主签订了工程施工合同。该工程
地下2 层,地上16 层,于2008 年5 月26 日开工。合同中约定,工期每提前(延误)一
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电话:400-650-2339 010
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天奖(罚)承包商5000 元。承包商按时提交了单位工程施工组织设计,并得到了监理工
程师的批准。其中,工程的网络计划如图所示。
该工程施工过程中发生了以下几项事件:
事件一:基础工程A 施工过程中,发生了边坡塌方事故,为治理塌方事故,使A 工作持续
时间拖后了13 天,增加用工20 个日。
事件二:门窗安装C 施工时,承包商发现业主负责购买的个别型号塑钢窗质量不合格,向
监理工程师提出,建议业主重新购买合格的塑钢窗。监理工程师答复说,经与业
主商议改由承包商负责采购更换合格的门窗。由此造成门窗安装延长4 天,材料
费增加损失2.5 万元。
事件三:外墙抹灰D 施工时,天下特大暴雨使外墙抹灰延长3 天,使按时进场的施工人员
窝工45 个工日。
事件四:室内装修G 施工时,承包商为保证合同工期,采取了加快施工技术措施,使内墙
抹灰施工缩短2 天,室内地面施工缩短1 天,该技术措施费为1.8 万元。
事件五:室外装修H 施工时为了缩短工期,将H 工作的异节奏流水施工调整为成倍节奏流
水施工,原施工方案中H 工作的异节奏流水施工横道图如图示(时间单位:周)
其余各项工作持续时间和费用均与原计划相同。
2 、 问题:
(1)找出关键线路并计算工期。
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