红岩项目部安全管理制度汇编(修改)..doc

山西灵石国泰红岩煤业项目部 安全管理制度汇编 1． 安全生产管理制度 一、为了贯彻执行国家安全生产法律、法规、方针、政策，通过组织、计划、指挥、协调与控制等职能，预防和保证企业生产过程中人、物和环境处于安全状态，实现安全生产，制定本制度。 二、制定安全生产管理制度必须明确各级负责人、职能机构和各岗位人员承担的安全生产责任和义务。 三、项目部经理、项目部各部门或各职能单位的全部安全生产责任必须逐项分解，并层层签定责任状，逐级落实到各岗位人员。 四、安全生产管理制度的编制工作由经理负责牵头，各分管副经理、总工、各职能部门负责人参加组成编制小组。编制小组下设具体的工作的办公室，办公室的组成人员由安全经理选定；编制小组提出编制的原则、内容交由编制办公室完成编制，报编制小组审查。 五、制定安全生产管理制度，内容必须符合七部门《关于加强小煤矿安全基础管理的指导意见》以及有关法律、规则的要求。 六、通过审定的安全生产责任制必须交由项目部综合科以正式文件的形式进行发布，并确保其能够约束涉及到的部门和人员。 七、综合科必须安排档案室对所发布的所有的安全生产管理制度进行归档、备案、备查。 2. 安全办公会议制度 一、为了保证国家安全生产法律、法规的贯彻落实，及时研究安全生产工作，根据《安全生产法》和《煤矿安全规程》，制定本制度。 二、依照本制度，定期召开安全生产办公会议，研究解决安全生产工作中的重大问题。 三、项目部每月至少召开一次安全生产办公会议，每月的28号由经理主持召开。遇有特殊情况，如传达上级会议精神等，应随时召开。 四、安全生产办公会议由经理主持，特殊情况下，由经理授权的主管生产、安全的副经理或技术负责人主持。 五、安全生产办公会议参加人员：下列人员必须参加安全办公会议，由安全科负责考勤。项目部各级领导、安全科正副科长、生产科正副科长、机电科正副科长、通风科正副科长、采掘区队长、综合办公室领导、财务科长等负责人。 六、安全生产办公会议的内容和任务是研究企业安全生产，具体内容由会议主持者确定。会议的主要任务是： 1.传达贯彻上级有关安全工作指示； 2.听取安全生产工作汇报； 3.分析安全生产形势，总结部署安全生产工作； 4.决定事故隐患治理、整改方案措施、奖惩、表彰等事项； 5.研究其他相关安全生产事项。 七、召开安全生产办公会议应当有准备，并提前一天将会议内容通知与会人员。除了参加矿级以上会议的人员外，原则上把其它工作暂缓来参加安全办公会议，因特殊情况参加不了安全办公会议人员，必须向主持或组织会议的领导请假，经批准后方才有效。否则，按不参加安全办公会议进行处罚。凡是规定要求参加安全办公会议的人员，不经批准无故不参加的，每次罚款50元。 八、凡安全办公会议落实的安全事项，各有关单位的正职必须认真贯彻执行，对会上要求处理的安全隐患，有关单位的正职领导必须认真组织整改，有关单位的领导要认真配合做好工作，不能互相推诿，否则，每次对有关责任人按50至100元的标准进行处罚。由于不整改或落实不到位，而造成事故的，要追究有关人员的责任。 九、由于难度较大，确定不能按时整改的项目，有关单位的正职必须书面把情况汇报安全科。否则，按有关规定进行处罚。 十、安全生产办公会议设规范的专门会议记录。 1.准确记载会议时间、地点、主持人、参加人员、记录人、会议主题内容、会议决定事项，按发言顺序如实记录发言人的姓名、职务和发言要点； 2.会议结束，会议记录由主持人审阅签字； 3.会议记录保存2年，不准缺页、涂改。 3. 安全目标管理制度 一、为了建立自我约束、自我激励机制，促进安全生产工作，根据国家有关政策和《煤矿安全规程》，制定本制度。 二、安全生产工作实行目标管理。制定企业年度生产经营目标的同时制定年度安全生产目标。 三、经理对本单位的安全生产目标负责，实行民主管理，采取相应的组织、技术和政策措施，鼓励职工参加安全目标管理工作。项目部必须在年前定出新一年的安全生产总体目标，由分管安全的领导作出实现该目标的安全工作计划，并组织实施。为加强对安全生产目标管理的组织领导，项目部成立管理领导小组。 四、依据国家有关安全生产法律法规和政府对安全生产工作的要求，项目部每年制定企业安全目标管理计划，内容包括： 1.安全生产形势和政府对安全生产工作的要求； 2.年度安全管理目标； 3.保证完成安全生产目标的组织、技术和政策措施； 4.安全目标管理的实施、考核和奖惩。 五、纳入年度安全管理目标计划的安全管理目标包括： 1.事故死亡人数； 2.千人负伤率； 3.工日损失； 4.设备完好； 5.工程质量； 6.设备和财产损失； 7.安全教育与培训； 8.遵章守纪，制止“三违”。 各项管理目标值不得低于国家有关法规、政策规定和政府主管部门对安全工作的要求；没有规定的，不低于上年实际或计