网站大量收购独家精品文档,联系QQ:2885784924

创建星级火力发电企业考评标准2009版.doc

  1. 1、本文档共26页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
创建星级火力发电企业考评标准2009版

附件一: 中国国电集团公司 创建星级火力发电企业考评标准 (2009年修订版)[2005]136号),制定本考评标准。本考评标准适用于集团公司直属、全资、控股火力发电企业。 1必备条件 1.1考核年度和申报期内,企业未发生人身死亡事故或性质严重的群伤事故(一次事故中造成三人及以上重伤),无本企业责任的重大及以上设备事故,无本企业责任造成的重大电网事故,无水库、灰场垮坝事故,无重大火灾事故,无同等及以上责任的重大交通事故。 1.2完成集团公司或董事会下达的发电量和利润指标。 1.3外部审计(含集团公司对所属企业进行的审计)、税务稽查、财务决算审核及监事会检查均未发现重大违规违纪问题。 1.4外部审计、均未发现重大问题。1.6职工队伍稳定,未发生造成不良社会影响的事件。申报三星级及以上的企业年度领导班子考评为B级及以上。 2考评细则 300分,指标评价700分。考评细则见附件1:创建星级企业考评细则(火电部分)。 3星级标准 星级企业分为一星级企业、二星级企业、三星级企业、四星级企业、五星级企业五个等级。 3.1一星级企业:具备所有必备条件,各项考评得分率≥75,总分≥800分。 3.2二星级企业:具备所有必备条件,各项考评得分率≥80,总分≥850分。 3.3三星级企业:具备所有必备条件,各项考评得分率≥85,总分≥900分。 3.4四星级企业:具备所有必备条件,单机容量MW及以上,全厂装机容量600MW及以上,各项考评得分率≥90,总分≥950分。 3.5五星级企业:主要考评指标在国内同类型机组中处于水平,连续 4.考评程序 每年3月底前,各直属、全资和控股火力发电企业开展自查,填写《星级企业申报表》(见附件3)、有关各项指标的计算说明、详细自查评分表一式份及电子文档一份, 4.2预审 4月10日前,各分公司(子公司)对申报四星级企业的材料进行审查,必要时可进行现场检查,提出审查意见,报集团公司。 4.3必备条件审查 4月中旬,集团公司对申报四星级企业是否满足必备条件进行审查,确认星级企业考评名单。 4.4现场检查考评 4月底,集团公司组织现场考评组,制定考评计划。5月至6月中旬,各现场考评组根据情况对申报四星级企业的材料进行审查和现场检查,提出考评意见。 4.5审批命名表彰 6月底,集团公司考评组根据各现场考评组的考评报告,研究确定星级发电企业考评意见,报领导小组审定,总经理办公会议审批。集团公司对四星及以上星级企业命名表彰,分公司(子公司)对一星级、二星级、三星级企业命名表彰,并报集团公司备案。 5.奖励 5.1获得集团公司五星级企业,奖励年工资总额的5%。 5.2获得集团公司四星级企业,奖励年工资总额的3%。 5.3获得集团公司三星级企业,奖励年工资总额的2%。 5.4在创建星级发电企业工作中,企业采取弄虚作假、虚报瞒报取得星级企业称号的,一经发现,将取消星级发电企业称号,追究党政一把手和分管领导责任,已经发生奖励的,一律予以收回。 6.附则 6.1 6.2本标准解释权属中国国电集团公司。 附件1: 创建星级企业考评细则(火电部分) 序号 考 评 指 标 分 规 定 备 注 1 300 1.1 规划计划 30 1.1.1 制定企业规划(3年或5年)。 10分。未进行必要的滚动修正扣1-5分。 10 1.1.2 以年度综合计划指导企业的年度工作,以月度计划分解落实各项任务或指标。 年度综合计划中未体现企业发展规划扣5分;月度计划落实不到位扣1-5分。 10 1.1.3 ,制定改进措施,过程资料齐全。 10分;分析资料不齐全扣2-5分。 10 1.2 50 1.2.1 按集团公司“四定”要求组织生产,机构运转协调。 未做到“四定”扣5分;机构运转不良扣1-5分。 1.2.2 辅业管理。 有多经企业的单位主辅业界限清晰。老厂燃料、检修维护、物资等业务全部由主业管理。管理不规范扣5-10分。 10 1.2.3 依法与员工签订了劳动合同和上岗合同,劳动关系和谐。 未签订劳动合同和上岗合同扣10分。 1.2.4 建立全员竞聘上岗和岗位动态管理机制。 未实行全员竞聘上岗和岗位动态管理扣10分;执行不好扣5-10分。 1.2.5 加强员工培训,坚持持证上岗制度。组织并实施本企业人才工程,建立培养、吸引、激励人才的机制。 岗位培训率应达到集团公司员工培训要求,主业生产人员持证上岗率每降低1个百分点扣2分。管理、技术、技能岗位成才激励机制执行不好扣1-5分;未组织新上岗人员培训、考核或培训不合格上岗1人次扣1分;300MW及以上机组实行全能值班,主值人员仿真机培训持证上岗率90%以上,每降低1个百分点扣1分;取得相关资格证书1人次扣1分;特殊工种未取得相关资格证书1人次扣1分;培训考

文档评论(0)

haihang2017 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档