鉴监理材料.docVIP

2009年年鉴有关监理材料 （撰稿：何向东 李卫东） 一、公司简介 河南科光工程建设监理有限公司，是经水利部资格审定，1994年在河南省工商行政管理局注册登记成立，为独立法人单位。1997年4月取得水利部第一批全国水利工程甲级建设监理单位资格，2002年2月获建设部招标代理机构甲级资格，2005年7月被河南省建设厅确定为“河南省第一批项目管理省定试点企业”，可承担各类各等级水利工程建设监理、项目建设管理和招标代理等业务。2007年3月，水利工程甲级建设监理单位资格通过水利部年审。2007年6月，招标代理机构甲级资格通过建设部复查认可。 公司管理完善、技术力量雄厚、专业人才齐全。公司下设招标代理部、工程技术部、市场部、财务部及办公室等职能部门，具有完善的企业内部管理制度、较先进的试验检测设备和专业试验室，2005年通过ISO9001∶2000质量管理体系认证，2008年7月通过ISO9001∶2000质量管理体系再认证。现有员工165人，其中注册监理工程师93人、总监理工程师26人、造价工程师7人、监理员65人，具有教高职称6人、高级40人、中级43人，在工程设计、施工、建设监理和招标代理等方面具有较丰富的经验和较强的工作能力。监理专业有：水工建筑、合同管理、工程测量、金属结构设备安装、机电设备安装、地质勘察、水利工程造价等，能够满足建设管理需要。 公司的服务宗旨是：“守法诚信、科学公正、严格监理、优质服务”。公司自成立以来，承接在建和完建监理工程共70余项，监理工程投资近60亿元，所有监理工程均未发生质量、安全事故，完成的监理项目中已竣工验收的大、中型水利工程60项，工程质量全部达到优良标准。 2006年8月，通过招标公司取得了南水北调中线一期总干渠工程安阳段的施工监理任务。2006年9月28日开工以后，及时派出了南水北调安阳段工程项目监理部，进驻现场开展施工监理工作。 二、监理工作职责范围 在监理服务范围内，根据发包人授权，依据国家有关水利工程的法律、法规、投术规程、规范、标准以及工程建设文件，对工程建设实施管理以及组织协调工作，进行工程质量控制、安全生产监督、进度控制、投资控制、合同管理、信息管理和协调，使工程建设按施工合同目标顺利进行。 三、监理工作程序 项目实施过程中，监理工程师建立各项业务流程和制度，通过组织和管理，付诸实施。主要工作程序包括：（1）工程进度控制基本程序;（2）施工质量控制流程;（3）原材料、构配件和设备质量控制程序;（4）工程质量事故处理程序;（5）工序或单元工程质量控制监理工作程序;（6）质量评定监理工作程序;（7）工程计量和月进度支付程序;（8）索赔处理的基本程序;（9）违约处理的基本程序;（10）工程变更的基本程序。 四、2009年度监理组织机构设置及人员持证上岗情况 （一）监理组织机构设置 南水北调安阳段监理标是迄今为止南水北调东、中线工程最大的一个监理标。根据工程特点，监理组织机构的设置采用矩阵式模式。监理部由总监、总监顾问、总监代表、2名副总监、9名驻地监理工程师及桥梁、安全、测量、地质、监测、金结等专业监理（监造）工程师、现场监理员等组成。 监理部实行总监负责制，总监代表公司主持监理部全面工作。总监不在工地期间，由总监代表主持监理部工作，行使总监部分职权。监理部下设总监办，负责合同与信息管理、进度款结算及索赔初审、后勤保障等。副总监实行分片管理，协助总监做好管辖标段内的监理工作。驻地监理工程师具体负责所在标段的现场监理工作，接受总监和归口副总监的双重领导。专业监理工程师工作由总监办总体协调，安排到现场工作期间,接受归口副总监的管理。 （二）监理人员持证上岗情况 1、2、3、4、5、6、7、8、9土建标每标段均配置四名现场监理人员,安全检测标配置一名专业监理工程师和一名监理员，金属结构建造及安装标配置三名专业监造工程师，各标段基本能够满足当前施工监理工作的需要；监理机构共有51名成员组成，其中总监及副总监4人，监理工程师21人，监造工程师3人，监理员23人，全部持证上岗。 五、2009年度监理工作方法与措施 (1)按要求编写现场监理日志、总监巡视记录 现场监理人员必须对各施工部位的情况以日志的形式记录下来。总监每次巡视施工现场亦应作好记录。 (2)及时发布书面文件 监理工程师针对工程实施过程中出现的问题，分别采用通知、指示、批复、签认等文件形式提醒施工单位注意，达到对工程施工全面控制和管理的目的。 （3）现场旁站与巡视检查 现场旁站是在施工现场对工程的重要部位和关键工序的施工实施连续性的全过程检查、监督与管理。巡视检查是对工程进行的定期或不定期的检查、监督与管理。监理人员对工程施工采取现场旁站与巡视检查相结合的方法，突出了重点，抓住了问题的主要矛盾，实现了对工程施工的有效控制，2009