十月督训工作汇报10.13宜昌机构.pptVIP

一、九月督训工作回顾与总结 主要工作事项以及收获与不足 二、九月新人辅导训练工作 机构新人指标分析以及辅导训练事项 三、九月机构会议经营 机构早夕会、部经理会议、启动会等会议的总结与思考 四、十月工作安排与部署 新人培育方面 、会议经营等方面 五、机构“四个一”工程推动行事历 六、个人成长需求及规划 机构培训工作上的需求和希望得到的支持 第*页 英文标题:32pt 字体 :Arial 中文标题:32pt 字体：黑体 首选颜色: R0 G93 B164 英文内容文字:9-28pt 字体 :Arial 中文内容文字:10-28pt 字体:黑体 首选颜色: :R80 G80 B80 十月督训工作汇报 宜昌机构 2015.10.13 主要工作事项以及收获： 1、盛世赢家首销的成功推动：在中支统一部署下，对产品反复炒作与推动，反复进行产品学习、话术通关与演练。九月借助盛世赢家产品的运作，成功实现绩优人力的突破，当月达成2人，圆满完成分公司既定月度目标； 2、增员渠道的积极拓展：在当地东升人才市场参与每周两次招聘会，九月新增 人，送训 1人、上号4人；同时与58同城签订协议，借助网络大力增员； 不足： 盛世开单面未打开，保费集中于几个人（4人开单） 人员名称 入司时间 9月期交 9月规模 黄丽 2015-09-28 0 0 靳赐慧 2015-09-28 0