安全生产管理机构建立情况.docxVIP

安全生产管理机构建立情况一、机构建立情况：1、生产技术科：（8人）科长1人、副科长1人、技术主管1人、主管科员1人、技术员2人、科员2人。2、安全科（13人）科长1人、副科长2人、队长1人、科员3人、安全员6人。3、通风科：（6人）科长1人、副科长1人、队长2人、技术员2人4、地测科（10人）副科长2人、 地质组长1人、测量组长1人、科员6人。5、机电科（17人）科长1人、副科长2人、技术主管1人、科员13人。6、调度室（8人）主任1人、副主任1人、主管科员1人、科员1人、调度员3人。二、部门职责：生产科职责范围1、 贯彻执行党和国家的路线方针政策、法律法规和上级规章制度，在总工程师和生产副矿长的领导下，负责全矿的生产技术、煤质、顶板、运输、节能计量等管理工作。2、 负责组织有关部门及时编制、会审作业规程，报总工程师审批后，进行打印；检查基层队组规程措施的贯彻情况；并组织每月一次的作业规程复审工作；检查规程措施在生产现场的执行情况；现场遇到地质构造或其它变化时，督促有关单位及时提供资料和编写安全措施，有效指导现场安全生产。3、 负责编制矿井月度、年度生产衔接计划，保证矿井工作面衔接、盘区接替、水平接替、煤层配采科学合理，制定工作衔接计划和工作面准备方案，督促检查工作面准备工作，并编制中长期规划。4、 负责顶板管理业务保安，根据各顶板管理小组活动情况，安排对失修巷道进行维护，编制合理的支护设计，确定合理支护参数，保证支护方式安全可靠。监督各顶板管理小组顶板管理活动情况，并根据规定进行现场跟班，保证安全生产。5、 负责矿压观测工作，提高支护质量，研究总结不同区域、不同煤层、不同时期的矿压显现规律。对支护材料、火工品等审批严格把关，确保支护材料质量，组织安排井下材料的安全回收管理。6、 负责组织有关单位搞好单项工程的竣工验收工作，发现问题及时处理。7、 负责节能计量管理工作和检验试验工作。负责建立健全所管业务技术的台帐、档案。按期组织编写工程竣工或采面生产的总结报告，积累技术资料。8、 积极推广新技术、新工艺，提高回采率和支护效果的同时，降低材料消耗，提高管理水平。负责全矿的煤质管理工作，监督检查各区队实行全员全过程的质量管理，保证原煤煤质达标。9、 负责井上下采掘工程平面图的定期修订与交换管理工作。10、 负责完成矿领导临时交办的其它工作。安全科职责范围贯彻执行党和国家的路线方针政策、法律法规和上级规章制度，在公司安监部和安全副矿长的领导下，负责矿井安全管理和安全监察工作。1、负责组织编写矿井的安全管理系列制度和各单位、各部门的安全生产责任制、并检查监督执行。2、负责监督检查安全规划、安全措施、安全规章制度、安全生产责任制的制定和实施，对矿井进行安全综合评价和咨询。3、坚持“安全第一、预防为主”的方针，贯彻落实国家法律法规和集团公司安全生产的各项制度，检查全矿各单位各级领导严格执行《煤矿安全规程》、作业规程和操作规程情况。4、负责井下作业现场安全监管,组织安全检查,监督事故隐患排查,对不具备安全生产条件的队组提出整改或停产整顿意见。5、负责全矿采、掘、开及单项工程的质量管理，包括质量标准化检查存在问题的整改、竣工验收和全矿采、掘、开和综合治理专业的质量标准化管理工作。6、负责安全事故的统计与上报工作，负责伤亡事故的调查处理，按照“四不放过”原则对事故单位及责任者提出处理意见。7、负责监督检查本矿职工安全行为，对违反安全生产规章制度的干部职工，可吊销安全资格证书及罚款，提出撤职、调离岗位等处罚建议；对本矿生产、技术、管理干部的月度安全工作进行考核。8、负责监督检查安全培训，劳动保护工作。负责监督检查安全技术措施费用的提取和使用，管理和使用好安全奖励基金。 9、负责做好雨季三防和防震救灾工作。 10、负责应急救援预案的编制修改和演练工作。11、负责入井人员安全检身和入井人员清点、确认工作。12、负责完成矿领导临时交办的其它工作。通风科职责范围在矿长和总工程师的领导下，负责矿井“一通三防”管理工作，具体包括：1、负责“一通三防”管理制度的制定并检查监督落实。2、负责井下通风工作设计、构筑完善合理、稳定可靠的通风系统。3、负责瓦斯等有毒有害气体的检测和治理工作。4、负责组织开展井下防灭火工作。5、负责组织开展井下综合防尘工作。6、负责包括瓦斯抽采在内的全矿井“一通三防”质量标准化日常管理及本单位安全质量标准化的建设工作。7、负责瓦斯抽采设计的审核，抽采系统运行及抽采钻孔施工质量的验收工作。8、参与井下所有工程设计的审核。9、负责本科的安全管理工作，加强安全培训，提高员工素质，坚持按“三大规程”作业，确保安全生产。10、负责对监控人员的业务工作进行指导。11、负责完