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2H320120施工成本控制在机电工程项目中的应用 一、机电工程项目成本构成。（分析哪些属于直接成本？哪些属于间接成本？） 二、工程项目成本的控制措施有哪些？合同措施有哪些？ 三、成本管理的步骤。 四、如何控制人工成本？材料成本？施工机械费？ 案例1的1、3、4问；案例2的2、5问 P195的案例题1第3问 项目部考核成本1500万元 考核成本=公司中标价（假设是1800万元） -公司抽成（假设是300万元） 计划成本=1500X（1-计划降低率） =1500X（1-5%） =1425万元——就是贴在项目部墙上的成本控制目标 教材中的成本降低率公式其实有两个，它们的概念是不同的： 1，成本实际降低率=（计划成本—实际成本）/计划成本，如果出现了负数，对项目部而言，就是经营中有亏损。只有在工程完工并结算后才能计算出此成本降低率！ 2，成本计划降低率=（考核成本—计划成本）/考核成本，就是本案例中所说的承包合同中规定的成本降低率5%，此成本降低率只是在工程尚未开工前的预估数值！ P198案例3的错误之处 1、实际成本=1000万元/（1-10%）=1111万元 2、计算公式不变，改为以1111万元作为计算基数，共计降低额=101万元 3、结论错误！因为工程造价1000万元+101万元降低额=1101万元，仍比实际成本低10万元，所以该