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QP-03 设计过程控制程序 1 目的 对工程咨询、工程设计过程进行控制，使工程咨询、工程设计按规定程序进行，确保各 阶段设计成品的质量、职业健康安全与环境满足工程建设和顾客需要，符合有关技术标准、 国家法律法规和社会要求。 2 适用范围 2.1 适用于工程咨询和工程设计的过程控制。设计投标项目的过程控制可参照执行。 3 职责 3.1 主管领导 • 批准设计项目月度计划表和一类工程设计项目的项目负责人。 • 批准工程咨询项目任务单。 • 主持生产调度会和设计开工会。 3.2 总工程师（副） • 负责设计过程中有关技术问题的审定。 • 主持重大设计方案、公司级设计评审和会议方式的工程咨询文件评审。 • 审核项目的〈工程设计输入〉。 • 审定项目的〈工程设计技术统一规定〉。 • 批准项目的重要环境因素清单。 • 审批设计委托单退单申请。 • 参加生产调度会、设计开工会。 3.3 设计业务部 • 负责下达工程咨询、一类工程设计项目任务单，确认工程咨询、二类工程设计项目的 项目负责人，批准一类工程设计项目各专业人员配备。 • 编制月度设计计划，并负