工程建设过程中业主的合同管理..docVIP

工程建设过程中业主方的合同管理 孔晓勇 摘要：工程建设活动中的“大控制”都是合同管理的制约、保护和调整之下进行的合同实施中技术、环境、组织、管理等情况发生变化导致遭受损失的合同管理是工程建设管理一项十分重要的内容。因为，在任何工程项目的建设过程中，其主体的行为必定会形成各个方面的社会关系，诸如政府建设管理机关、项目法人单位、设计单位、施工单位、建设监理单位等。其中，除了政府建设管理机关是依据法律、法规对工程建设主体行使行政监督管理外，其他各个方面社会关系都是通过“合同”这一契约关系形成的。工程建设活动中的“大控制”都是合同管理的制约、保护和调整之下进行的。有效的合同管理是促进参与工程建设各方全面履行合同约定的义务,确保建设目标(质量、投资、工期)的重要手段。因此,加强合同管理工作对于承包商以及业主都具有重要的意义。、建设工程合同风险合同风险是合同实施中技术、环境、组织、管理等情况发生变化导致遭受的损失。合同条款中潜伏的风险是分析研究合同实施过程中的各种风险因素，在签订工程承包合同时尽量承担的风险，在履行合同的过程中采取有效措施，都可以有效地防范工程中风险的发生。 风险预防是指业主在工程项目立项决策时，认真分析风险，对于风险发生平频率高、可能造成严重损失的项目不予批准，或采用其它替代方案。对已发现的风险苗头采取及时的控制措施。 风险降低是指可以通过修改原设计方案，或是增加合作伙伴和投