SCM供应链管理课后练习题答案doc.doc

实验项目名称：供应链设计规划技术应用 实验项目性质：普通 所属课程名称：供应链管理（英文教材） 实验计划学时：6 实验目的 1、在理解供应链战略及网络设计的基础上，熟悉供应链设施规划建模及求解 2、掌握供应链需求预测的基本方法，包括静态、动态时间序列法，用Excel提供的预测统计工具，进行需求统计分析及预测，为供应链综合规划作基础； 3、建立供应链综合规划模型，用Excel提供的规划工具，进行优化求解。 实验内容和要求 请上机利用Excel求解以下题目，要求独立求解，课后形成实验报告上交。 1.教材第五章课后练习题1-2.（（2学时） 实验主要仪器设备和材料 微型计算机，Excel程序实验报告要求 要求每位学生各自将以上各题的实验成果简要记录下来，形成.xls和.doc文档，内容包括： 1、所采用的工具、函数或公式； 2、主要结果及图表表示、主要结论。 第五章第一题 第一小题答案如下： 1.设置环境：打开Excel-文件-选项-加载项-转到-规划求解加载项-确定 2.输入数据 3.设置决策变量初始值为0 4.约束条件 y= 100000*B40-SUMPRODUCT(B4:B19,B24:B39) consultants number=SUM(B24:B39)/25 5.目标函数：cost=SUMPRODUCT(B4:E19,B24:E39)+SUMPRODUCT(B40:E40,B20:E20)总花费成本最小值 单元格 单元格方程 含义 复制到 B43 =100000*B40-SUMPRODUCT(B4:B19,B24:B39) y C43：E43 B44 =SUM(B24:B39)/25 consultants number C44：F44 B47 =SUMPRODUCT(B4:E19,B24:E39)+SUMPRODUCT(B40:E40,B20:E20) cost - 6．选择“数据”-规划求解-选择单纯线性规划的方法求解 7． 结果截图 8． 规划求解得到的报告 9．结论： 如果一个地点的顾问数量没有约束而且目标是使成本最小化，那么总部选址应该选在Denver，每个办公机构应该配备27个顾问，年设备和差旅成本为219,500美元。 第二小题答案如下： 思路同上，截图如下： 2．公式 单元格 单元格方程 含义 复制到 B43 =100000*B40-SUMPRODUCT(B4:B19,B24:B39) y C43：E43 B44 =SUM(B24:B39)/25 consultants number C44：F44 B47 =SUMPRODUCT(B4:E19,B24:E39)+SUMPRODUCT(B40:E40,B20:E20) cost - 3．规划求解参数设置 4．结果截图 结论： 如果总部最多配10个顾问，那么总部应该设在Los Angeles，办公机构分别设为Tulsa、Denver、Seattle，配备顾问数目分别为7、10、10人。这种网络的年成本为4788,730美元。 第三小题答案如下： 思路同上，先允许多个办公机构处理一个州的项目，处理过程如下： 2．公式 单元格 单元格方程 含义 复制到 B44 =100000*B40-SUMPRODUCT(B4:B19,B24:B39) y C44：E44 B45 =SUM(B24:B39)/25 consultants number C45：F45 B48 =SUMPRODUCT(B4:E19,B24:E39) cost - 规划求解参数设置 3．结果截图 所有咨询项目都分配给总部，处理过程如下： 公式如表格所示 单元格 单元格方程 含义 复制到 B43 =100000*B40-SUMPRODUCT(B4:B19,B24:B39) y C43：E43 B44 =SUM(B24:B39)/25 consultants number C44：F44 B48 =SUMPRODUCT(B4:E19,B24:E39) cost - 4．设置规划求解参数 5．结果截图 结论 所有咨询项目都分配给总部时，Los Angeles是最佳地点，成本花费为79,500美元。 允许多个办公机构来处理一个州的项目时，最佳方案是同时设置Los Angeles、Tulsa、Denver、Seattle为办公机构，成本花费为52,125美元。 综上所述，允许多个办公机构来处理一个州的项目时，决策更合理，成本更低，所有咨询项目都分配给总部时，成本花费增加了27,375。 第五章第二题 解答过程如下: 1．题目给出的表格 约束 单元格 单元格方程 含义 复制到 B23 =B18*B9+B19*B10-SUM(B14:B17) E