HSE基本知识题库.ppt

2、培训 领导层培训包括：SY/T6276标准、集团公司HSE文件、体系建立的基本过程。 体系建立骨干培训包括：SY/T6276标准理解、体系建立基本过程、文件编写。 内审员培训包括：SY/T6276标准、文件编写规范、审核基础知识。 体系文件培训包括：管理手册、程序文件、作业文件、应急计划等。 3、HSE初始状态的分析与评价 HSE初始状态评审是建立管理体系的基础。 HSE初始状态评审报告的基本内容：公司的基本概况；HSE管理现状分析；HSE管理现有硬件资源分析；主要危险源、污染源、有毒有害场所分布及控制能力；综合分析与评价；是否具备建立HSE管理体系的基本条件的综合结论；建立HSE管理体系的建议。 HSE初始状态评审报告应经最高管理者签字认可。 4、体系的总体设计与文件开发 确定体系覆盖的部门和场所。 确定体系覆盖的产品、活动。 制定HSE承诺和方针目标。 确定体系文件的层次（管理手册、程序文件、作业管理文件、作业指导书和作业计划书）。 结合标准要求和公司实际，确定需开发的体系文件目录。 明确HSE体系管理的机构和各部门职责。 确定管理者代表和文件编写部门。 5、体系文件的编制 文件编制是文件化体系建立的主要过程。 明确要求、落实职责、分工到人。 管理手册、程序文件、作业文件的编制可分步实施。 文件的内容应符合SY/T6276标准并结合公司实际。