集团化环境下乡镇广电产业的思考.pdfVIP

一蝴镱辔娥餐窭恭滞罐瓣*器罐黼豫帮酗箍 集团化环境下乡镇广电产业的思考 口李美亲 夏军平 近年来，有线网络的兴起，给广播电 人员53人。他们中大多数是六、七十年 视的发展注入了新的生机和活力。进入 代招聘进来的大集体人员，文化层次较 21世纪后，通讯网络、因特网络的迅速 低，对现代网络技术想学也学不进，加 崛起，使得广播电视再次面临生存与发 上年龄偏大，不思进取。有些技术人员 展的严峻考验，乡镇广电站应如何迎接 虽是近年分配来的大中专毕业生，但真 挑战已成为目前摆在我们基层广电人面 正学广播电视专业的少，培训难度大。 前的一大迫切问题。 有些虽有一定技术基础，但不愿下苦功 乡镇广播电视站处于广播电视系统 钻研业务、更新知识。由于缺乏系统的 的基层位置，它直接联系千家万户。因 技术理论知识，不仅服务意识淡薄，而 此，发展乡镇广播电视产业也成为广播 且服务质量也很难得到提高。对于群众 电视系统实现多功能开发、做强做大广 急需解决的线路维修、用户故障排除等 电产业的关键一环。然而，目前乡镇广播 不能及时得到解决，导致用户意见很 电视站的发展却实在让人担忧。就吉水 多。 县来说，虽然全县22个乡镇都已全部开 四是管理体制不尽合理。目前，乡镇 豆有线电视，但农村有线电视用户仅一万三千余户，不 广播电视站大部分是实行以块管为主、条管为辅、条块结 到农村人口总数的12％。其发展速度可谓不尽人意，有 合的管理体制。这种条块分割的体制，势必造成条条脱 的乡镇最近一两年不仅没有发展，反而出现萎缩的局 节，块块失控。由于上级部门对乡镇站缺乏行之有效的指 面。究其原因，我认为主要有以下几个方面： 导、管理和监督，个别乡镇广播电视工作人员，名义上是 一是思想认识不到位。目前，发展乡镇广播电视业 从事广播电视工作，实际上是计生员、打字员、驻村蹲点 主要来自于认识方面的阻力，表现在以下两个方面：一 干部……。这种一无人事权，二无财务权的管理体制，使 是部分领导的思想观念未改变，对加快广播电视事业发 得整个广电部门的管理工作基本上处于松散状态。长此 展不以为然，其注意力主要放在近期的政绩工程上。有 以往，广播电视部门的系统优势不仅难以发挥，而且在今 的乡镇领导认为发展广播电视是广播电视部门的事，与 后的市场竞争中也极为不利。 己无关，甚至干脆撒手不管。还有的乡镇领导把发展农 以上种种问题，归根结底是体制问题和人员素质问 村广播电视事业，视为创收的一个渠道。二是部分群众 题。俗话说：体制新，事业新；人员活，事业活。面对日益激 认识不到位，认为广播电视是一项纯公益性事业，应由 烈的市场竞争，广播电视部门要想增强实力，跟上潮流， 政府负责，对动员全社会力量来办广播电视事业不理 稳住阵脚，发挥优势，赢得成功，就必须从理顺体制，提高 解。对有线电视实行收费不理解，认为是增加农民负担。 人员素质人手，重点做好以下几个方面的工作： 二是市场竞争意识不强。由于长期受计划经济体制 (一)加强宣传，