建设工作方案.PDFVIP

附件10 关于加快南山区医疗卫生重点基建项目 建设工作方案 （征求意见稿） “十三五”期间是实现建设“卫生强区”的关键时期， 各部门坚持以最强的决心、最高的效率推进医疗卫生基建项 目，尤其是重点项目建设，目前重点项目包括：南山医院、 西丽医院、区慢病院的改扩建，西丽医院新大楼建设，蛇口 医院内科综合大楼建设，区中医院建设项目。 一、工作目标 远期目标：区医疗卫生“十三五”规划的医疗卫生重点 项目2020 年底前全部投入使用。 近期目标：南山医院改扩建工程 2016 年 9 月初动工， 其它项目2017 年上半年动工。 二、重点项目规划进度及要求 （一）南山医院改扩建项目 项目设计建设项目总面积约 59.2 万平方米，设计床位 规模3000 张，地下停车位2500 个，包括国际诊疗中心、门 诊和急救中心大楼、医技中心、内科住院大楼、科教行政大 楼等。国际诊疗中心将于 2016 年 9 月初动工，其它项目将 于2016 年底动工，整体项目将于2020 年底竣工投入使用。 （二）西丽医院新大楼建设项目 - 1 - 总建筑面积8.2 万平方米，床位规模500 张。工程计划 2016 年底竣工投入使用。 （三）西丽医院改扩建项目 新增建筑面积9 万平方米，新增床位500 张。项目的第 一阶段是石鼓山西段山体开挖平整土地，将于 2016 年底完 成，2020 年底完成整体项目投入使用。 （四）蛇口医院内科综合大楼建设项目 总建筑面积7.4 万平方米，新增床位700 张，2017 年6 月底前动工，2020 年底竣工投入使用。 （五）区慢病院改扩建项目 总建筑面积1.6 万平方米，2019 年底竣工投入使用。 （六）区中医院建设项目 总建筑面积17 万平方米，拟新增床位 1200 张。项目将 2017 年6 月底前动工，2020 年底竣工投入使用。 三、目前存在的主要问题及解决办法 目前妇幼保健院仅有床位250 张，改扩建势在必行，但 由于其本身的用地十分有限，在原地改扩建将事倍功半,因 此需另外寻地重建或在北部片区再建一个分院。另外，南山 区疾病预防控制中心及工作用房严重不足，在旧址扩建存在 诸多问题，也需另外寻地重建。目前我局正积极与南山国土 管理局沟通，力争选择合适用地完成妇幼保健院分院建设和 公共卫生大楼建设。 四、工作原则及要求 （一）在区委和区政府的领导下，各责任部门务必统一 - 2 - 思想，按职责分工（见附件），以时间节点为目标，倒排工 期。 （二）相关审批部门对项目审批开通绿色通道，加快审 批，并在政策允许的范围内以复函的形式先行批复，先行开 展项目前期工作。非关键环节允许资料后补或手续后办的方 法，加快项目前期工作的开展。 （三）为确保高质量完成重点项目的建设，在设计阶段 要充分学习借鉴其它地区大型医院建设管理的经验，多咨 询、多论证、聘请优秀的医疗工艺流程咨询公司参与设计过 程。 附：医疗卫生重点基建项目职责分工 - 3 - 附： 医疗卫生重点基建项目职责分工 （一）卫计局及各医疗卫生机构 负责完成项目建议书、项目设计任务书、取得项目立项 文件及用地许规划可证，配合相关部门完成项目建设全过程 的各项工作；负责项目统筹、协调、联络，跟踪责任项目的 建设进度、投资完成情况，将遇到的各种困难或问题报医疗 卫生建项目分指挥部讨论。 （二）工务局（前期办） 负责项目前期工作的综合管理和业务指导，统筹协调前 期工作，包括：可行性研究报告、环评、交评、项目策划、 设计招标、规划设计及报建、概算申报等具体工作；负责工 程的施工招标以及项目工程施工各环节的组织、监督和管理 工作。包括制定代建招标方案，组