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实施新人才战略 诚信 尊重 徐工汽车简报 担大任 行大道 成大器 2012 年 4 月 16 日（第 57 期） 创新 奋斗 徐工汽车网站： 南京徐工汽车制造有限公司党委主办 贯 彻 落 实 “ 两 个 习 惯 ” 作 风 建 设 公司党委开展“强作风 重监督 治平庸 提效能”主题实践活动 日前，公司党委召开干部会，认真贯彻徐工 开展“四进四解”实践活动。进一步落实领 使用程序以及各项费用报销程序，严禁将购车 集委〔2012 〕9 号文件精神，贯彻落实“两个习 导干部联系点制度，根据职责分工走进一线解决 款（定金）转入个人账户；完善驻外办事处销 惯”（“习惯在监督的环境下工作、习惯在法制的 职工反映的热点问题；走进部室解决政令执行不 售信息管理，加强对信息丢失的责任追究，确 轨道上用权”）作风建设，在全体干部中开展“强 畅的问题；走进市场解决用户反映的突出问题； 保每条信息都能得到有效落实。加强对驻外办 作风、重监督、治平庸、提效能”主题实践活动， 走进项目解决实施过程中遇到的疑难问题。全体 事处和营销服务人员的监督，建立营销服务人 使全体干部提高依法用权意识和勤廉履职能力， 干部都要以“四进四解”的实际行动，推动各项 员诺廉述廉制度。 提高自觉接受监督的意识和有效防范廉洁风险 工作的有效落实，促进经营目标的实现。 加强对领导干部落实“三重一大”事项的监 的能力，促使全体干部增强危机意识和廉洁自律 完善领导干部监督措施。认真落实《党内监 督检查。重点检查公司重大投资技改项目、管理 能力，努力提高工作效能和工作业绩，具体意见 督条例》，严格执行领导干部议事规则、民主生 变革项目以及办公会布置的重点工作实施情况， 和措施如下： 活会、个人有关事项报告、干部选拔任用等监督 通过日常跟踪督导、月度自查评审、季度检查评 开展理论学习和法规制度培训。组织全体干 制度。健全领导干部廉洁档案，完善“三谈两述” 价、年终综合评估，推动“三重一大”事项得到 部认真学习关于“两个习惯”作风建设的文件和 （“三谈”是指：干部任前廉政谈话，干部提醒 有效落实。进一步加强对公司重要决策部署、决 《廉政准则》、《若干规定》等法律法规以及公司 谈话，干部诫勉谈话；“两述”是指：述职述廉） 议决定执行情况的监督检查，严肃查纠推诿不落 内控制度，开展警示案例教育。引导全体干部深 工作机制，试行“一把手”向公司党委会述职述 实、懈怠不作为等问题，促使领导干部拒绝平庸、 刻领悟“诚信、尊重、创新、奋斗”的企业文化 廉，建立新任干部廉洁知识培训考试制度。深化 提高执行力和工作业绩。 内涵和“忠诚信用、艰苦奋斗、尽职尽责、为人 效能监察，把领导干部作风和廉洁自律情况作为 加强对领导干部廉洁从业情况的监督检查。 表率”的干部座右铭的实质要求，带头执行制度， 效能监察重要内容，加强对领导干部八小时之外 进一步规范领导干部职务消费和权力运行，细 自觉接受监督，牢固树立正确的世界观、权力观 的监督。 化、量化廉洁自律相关要求，重点落实四个严禁： 和事业观，保持思想和作风的纯洁性。 建立健全权力运行内控机制。规范“三重一 严禁用公款报销或支付人情往来等应由个人负 开展“三查三看”活动。组织全体干部对照 大”（重大决策、重要人事任免、重大项目安排 担的费用；严禁公车私用，使用公车办私事一律 公司对干部作风、廉洁、能力和业绩等方面的要 和大额度资金运作）事项决策行为，提高决策水 足额缴纳各项费用；严禁干扰或不执行正常程 求，进行“三查三看”，一查工作作风，看是否 平，防范决策风险。针对物资采购、产品和备件 序，为亲友从事营利性经营活动提供便利条件； 尽职尽责，是否有理想、有追求、有激情，是否 销售、工程项目建设等关键业务实施廉洁风险防 严禁以明显低于市场的价格销售商品，或者以明 存在思想颓废无斗志、作风飘