[文书档案管理制度]畜牧水产局文书档案管理制度.docVIP

[文书档案管理制度]畜牧水产局文书档案管理制度.doc

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
[文书档案管理制度]畜牧水产局文书档案管理制度

[文书档案管理制度]畜牧水产局文书档案管理制度 导读:就爱阅读网友为大家分享了多篇关于“[文书档案管理制度]畜牧水产局文书档案管理制度”资料,内容精辟独到,非常感谢网友的分享,希望从中能找到对您有所帮助的内容。 相关资料一 : 畜牧水产局文书档案管理制度   一、认真贯彻执行党和国家的档案工作制度和保密制度,坚持集中统一管理的原则,确保文书档案完整齐全和绝对安全。   二、凡外来公函、电函、文件等,一律由办公室负责人或保密员收拆、统一登记编号、签出处理意见,分送有关领导或股站室阅办.上级机关来文,要及时报局领导阅示,并送有关股站室阅办和归档。   三、凡以局名义发出的文件,由承办者拟稿,经股站室负责人核稿后,交办公室负责人审核,再送局长或主管局长签发,由文印室统一编号、打印,办公室盖章发送.   四、文件借阅要办理登记手续,阅后迅速交档案室归档.除上级机关组织人事部门可以按规定办理手续借阅干部人事档案外,只有分管人事领导和人事股人员才能查阅干部人事档案。   五、档案管理人员和档案查阅者必须忠于职守,保守秘密,及时做好档案的材料收集、归档、整理等工作,保管、爱惜好档案。 相关资料二 : 乙方管理制度+文档123213 对代理公司(乙方)管理制度 为有效促进甲乙双方的合作取得圆满成功,甲方在积极配合乙方工作的同时,乙方也应视为甲方销售部门一样来认真负责地搞好项目的营销策划工作,在甲方的规范下提高现场工作人员的服务意识和职业形象,建立高效有力的销售团队。为此在对乙方的管理上特制定本制度。 一、 案场管理 为提高乙方人员在销售现场的服务水平和精神面貌,发挥“甲方形象窗口”的积极作用,特提出下列管理制度: 1、 乙方销售人员在工作时间内,在销售现场未着工作服、未打领 带、未佩戴工作牌,女生披头散发、男生留长发、蓄胡须等形象不整的,甲方负责人(下同)每发现一人次罚款100元; 2、 乙方工作人员在销售现场大厅吃零食、打瞌睡、说脏话,每人 次罚款100元; 3、 乙方工作人员在销售现场冷落客户、怠慢客户(无论是未成交 客户还是已成交客户),引起客户不满,每次罚款100元; 4、 乙方工作人员在销售现场有赌博、喝酒、相互斗殴、争吵等现 象发生,每人次罚款500元; 5、 乙方未按甲乙双方约定的作息时间上下班,出现“晚开门”或 “早关门”现象,每次罚款1000元(特殊情况提出申请批准者例外); 6、 乙方工作人员与客户发生争吵,严重败坏项目形象和工作声誉 的,每次罚款2000元。 二、 安全管理 此项内容包括财产安全和人身安全两个方面,若乙方出现下述情况,一经甲方负责人发现,给予相应处罚: 1、 乙方工作人员不爱护甲方现场办公用品和销售财物,造成人为破坏者,赔偿相应损失: a) 乙方工作人员人为破坏甲方办公用品,造成物品不能正常使用 者,由乙方负责赔偿完好如初,并每次罚款1000元; b) 乙方工作人员浪费销售海报、楼书、礼品等销售道具,性质恶 劣者,每次罚款500元; 2、 乙方工作人员进入施工工地现场,自身未戴安全帽或未给客户佩戴安全帽,每次罚款500元。一旦因此出现安全事故,乙方须承担相应责任。 三、 配合管理 乙方人员在与甲方工作配合中,因工作怠慢、服务积极性下降,造成甲方管理受挫,一经甲方负责人发现,给予乙方相应处罚: 1、 乙方工作人员在出席双方约定的例会时,无故迟到每次罚款100元,无故缺席每次罚款500元; 2、 在正常的销售反馈过程中,乙方每日现场销售日报表无合 理因素造成次日上午10时前未及时传给甲方或传递内容不完整的,每次罚款100元; 3、 在正常的销售反馈过程中,乙方无合理因素造成销售周报延迟约定时间一天以上;月度总结报告及下月工作计划、当月竞争楼盘调查报告等双方约定内容延迟约定时间2天以上,未及时汇报给甲方,每次罚款500元;无故中断上述汇报内容的,每次罚款1000元; 4、 乙方在反馈给甲方的各种日报表、周报表及月度总结报告中,各种数据因乙方有意造成严重失真,每次罚款1000元; 5、 乙方高级管理人员无故缺席项目现场管理,每人每日罚款200元。 四、 其他事项 乙方工作人员违背正常的职业道德和工作纪律,出现下列行为之一,一经甲方负责人发现,每次罚款1000元: 1、 销售人员采取欺骗手段销售房屋,引起客户投诉的; 2、 擅自承诺客户未经甲方认可的内容或事项的; 3、 随意收取客户购房订金或房款的; 4、 未经甲方认可更改购房合同内容条款的; 5、 为了个人利益私下收取客户钱财的; 6、 迫使客户请客吃饭,收取好处的; 7、 向外界有意透露客户信息资料的。 以上管理制度望乙方认真遵守,配合甲方搞好项目销售工作。若有违反制度规定的,每月罚款累计于结算销售佣金时甲方予以扣除,作为项目团体福利费用

文档评论(0)

347991227 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档