如何总结和分析问题.docVIP

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如何总结和分析问题

如何自我总结与分析问题 一、如何自我总结 步骤 项目 内容 备注 1 人生目的 梦想 我为了什么而活着?(我想要什么?) 举例:我为了影响和帮助更多的人而活着 2 人生目标 希望达到的具体结果 我想成为一个什么样的人?(百年之后别人如何评价我?) 举例:我想成为一个出色的思想家和教育家 3 如何做到 具体的平台、渠道或载体 第一步应该做什么?(具体的行动?) 举例:第一步应该立刻进行自我SWOF分析,并制定具体的行动计划 4 自我SWOF分析 Strengths 我的优势 (内因) 如何善用每个优势? 1)我最擅长什么(掌握并精通的)? 2)我有什么(观念、态度、自律、能力、资源)? 3)我能做什么是别人做不到的(核心竞争力)? 4)我和别人有什么不同的(自知则智,知人则明)? 5)我最近因何成功(人、事、物)? Weaknesses 我的劣势 (内因) 如何停止每个劣势? 扬长避短? 1)我什么做不来(不熟悉不掌握的)? 2)我缺乏什么(观念、态度、自律、能力、资源)? 3)别人有什么比我好(找参照物)? 4)我不能够满足何种目标(合理性)? 5)我最近因何失败(人、事、物)? Opportunities 发展机会 (外因) 如何成就每个机会? 1)社会、市场中有什么适合我的机会(商机、趋势)? 2)我可以学什么(完善自我、拓展能力)? 3)我可以提供什么(新的技术/服务)? 4)我怎样可以与众不同(可以吸引什么新的顾客)? 5)我在5-10年内的发展(目标、执行计划)? Threats 发展威胁 (外因) 如何抵御每个威胁? 1)社会、市场最近有什么改变(洞察力)? 2)成功人士、竞争者最近在做什么(敏感度)? 3)是否赶不上顾客需求的改变(焦点专注)? 4)政治环境的改变是否会伤害我(趋利避害)? 5)是否有什么事可能会威胁到我的生存(提前预防)? 二、如何分析和总结问题 步骤 项目 内容 备注 1 书面化总结 必须用文字记录下来 提交书面总结报告 (结构化 具体化 逻辑化 条理化) 2 自省 对问题的态度 我是一切问题的根源 (勇于承担责任) 3 问题定性 这是什么问题 复杂问题简单化 (快速理清思路) 4 职业化的处理 如何解决 提交具体的解决方案 (时限、标准、结果、责任人) 三、自省现状与对策 序号 现状 具体表现 根源 对策 1 做老好人 1)明明知道这个对对方不好,但不敢或不愿指出对方(亲人、朋友、同事、上司、下属、员工、伙伴)的不足; 2)说了一次、两次之后见没反应,自我放弃,没坚持到底去纠正对方 1)怕得罪或怕伤害别人 2)认识不到这样做的严重性,不知道这样做才是真正的得罪、才是真正的伤害别人; 1)要抱着救人心态; 2)秉持真正为对方负责的态度; 3)大胆指出对方的不足,同时注意方式方法,注意对方的承受力,得饶人处且饶人; 4)做诤友,敢于接受彼此监督促进 2 推卸责任 说到问题总喜欢说“我们”,而不是说“我” ,从而把责任稀释分摊 1)欠缺责任意识; 2)怕受伤害或担心利益受损; 3)把尊严与面子等同,放不下面子 1)不给自己任何借口,第一时间总是说: “对不起,这是我的错!” “对不起,这是我的责任!” “对不起,这是我的问题” “对不起,这是我的失职” 2)第二句话总是说: “我愿意为此承担责任” 3 不够职业化 举例:我觉得我很有力量;我认为我又有进步了;我感觉很爽; 等等,口头语总喜欢把“感觉、觉得、认为”等无根据的形容词挂在嘴边 1)对现实认识不清 2)说总是比做容易,喜欢用说来表现、证明自己,而非行动 3)内心想进步,但因面子而拒绝进步 4)认识不清自我安慰的惯性危害 1)第一时间总是写,而非说,再把写出来的东西给别人看,说 “这是我的具体改进项目,我在XXX方面有了具体的进步,请你帮我检查一下” 2)不说正确的废话,当马上想说时,追问自己 “我要和他(她)说的目的?” “说了对他(她)有什么帮助”“不说对我有什么帮助” 4 回答不够严谨 遇到追问,不经过思考就脱口而出“我要怎样怎样做” 1)欠缺准备 2)对自己的目标认识不清 3)不清晰随口说的严重后果 遇到追问,确实不清晰的,要勇于承认: “不好意思,你刚才的这个问题我确实没想过,非常感谢,我会在XXX时间给你回复,可以吗” 5 对目标的态度不够端正 没有目标或很少制定目标; 一遇到别人问目标,马上就说我的目标如何如何,随意性较大 1)目标模糊 2)对目标的制定原则不清晰 3)目标与责任脱钩,不明白要为此承担什么责任和后果 1)一定要为自己定目标 2)订立目标一定严格遵循SMART原则 3)目标要书面化(可视化)、定期检讨、修正、接受监督并承担责任 4)要对目标有强烈的使命感 6 语言不够积极 遇到压力、障

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