新旧网络系统割接方案.doc

新旧系统割接方案 概述 本次项目根据年度工作计划，主要是对业务网网络升级改造一期工程进行建设，随着银行业务数据量的不断递增现有网络路由设备已不能满足业务要求。现需对网络骨干网中的路由设备进行升级， 以更好的满足业务发展的需要。在前期项目施工以及试运行一段时间的基础上对现有网络进行网络切换割接。网络割接是对正在使用的线路、设备进行操作，将会直接影响到上面承载的业务，网络改造中最关键的一步就是网络割接。 通常，业务运行网络要求24小时不间断，而割接一般都是对正在使用的线路、设备进行操作，所以网络割接将会直接影响到上面承载的业务，这种割接一不小心就会造成业务应用的中断。因此制定最为完善的割接方案、执行最完美的割接、规避割接中的风险、减少乃至消除对业务系统的影响，这些都是我们在割接前需要详细考虑的事情。 割接前的准备工作 通知、协调相关部门和人员——通知割接涉及到的单位、部门，需要有配合人员时，要确定具体配合的内容、时间等，协调业务受影响的部门该进行的配合，通知相应厂商的技术支持人员在应急情况下的解决方案等。 板卡、辅料、工具的准备——准备割接使用的板卡、光纤、网线等; 对于有硬件操作的割接，除了准备好割接中需要的板卡外，还要按照实际操作的数量配备相应的备件: 备用的板卡、模块、光纤等。准备割接中会使用的工具，例如静电手镯、静电袋、Console线等。对于涉及需要架放线缆的割接，提前将需要的线缆放置好，并且测试无误。 设备的访问权限——需要提前取得设备的控制权限，如果有AAA（Authentication, Authorization and Accounting，认证、授权和审计）来进行认证管理的话，需要提前设置到本地管理员账号，以备在与AAA服务器不可达的情况下仍然可以获得足够的权限; 对于远程操作网络设备割接，需要确定好该设备本地Console（控制台）的访问方式，以备一旦出现故障或者误操作使该设备脱网的情况下，可以继续进行操作。 网络信息的采集——备份相关设备的配置文件; 通过网络管理工具或者文本形式记录所割接设备的状态以及流量，最好有一周的流量拓扑记录，这样才能在割接完毕后对比一周前同一时间的情况。 网络状态的确认——所指定的网络割接方案是在前期调研的前提下提出的，所以如果网络状态发生变化的话，可能割接方案就不再适用，所以你需要随时监测网路状态，有可能的话需要重新调整割接方案，重新进行模拟割接测试。 执行扎实的割接步骤 在割接方案中需要具体化每一个步骤的割接内容，计划应该包含每一个步骤的开始时间、结束时间、最晚回退时间、该步骤对每种业务的影响度等内容。实际操作过程中每一步骤应该包含3个小步骤: 每一步进行前的快照: 进行该步骤前几分钟，将操作设备的所有端口状态、流量、协议状态记录下来; 备份设备的配置文件。 进行割接: 执行割接的命令或者物理操作。 检查是否成功: 通过display/ping/trace等命令查看，有条件时可以从客户端进行检查。 割接方案必须把这三个步骤具体执行的命令以及期待的结果明确下来。例如: 快照时需要执行哪几条命令，割接的时候需要执行哪些命令，检查的时候相应命令的结果应该是什么样的。 在有了周密的割接前的准备工作以后，割接工作就会很轻松，实施人员应按部就班地执行。需要注意的是每一个操作命令都应该被记录下来，最好使用CRT之类的专业Telnet软件来进行操作。 割接过程的关键工作 回退步骤——当发现该步骤不能完成时，或者中途出现异常故障且无法在预定的时间内恢复时，那么就应该进行回退了。 割接完成后的测试、观察——割接完成后还应该进行整体的测试，这个完整的测试包含的内容不仅仅是从设备层面进行，还应该有应用层面的测试，以及流量流向的观察。 在进行完所有的割接步骤和测试步骤后，进入观察期，一般情况下，24小内如果正常的话，该次割接就已经成功完成了。 割接方案的重点 1. 在项目施工过程中，对现有设备线路进行梳理，做好标示标签， 2. 画出网络拓扑图、设备连接图、原设备与更新设备端口对应关系等，为割接方案的确定做好准备。 2. 画出割接后的网络拓扑、设备连接图等，以备割接时的参照。 3. 写出详细的割接步骤、实施步骤、系统的更改和配置步骤以及每步的回退方案等; 将割接的先后工序及所用时间排列清楚; 将各工序的负责人及施工人员安排列出; 讲明各工序操作的要点及注意事项; 准备使用的机具、仪表、材料清单。 4. 割接负责人的确定: 确定系统割接方负责人、厂家负责人、施工方负责人，明确人员分工。 计划在乌鲁木齐中心支行安排设备厂家技术工程师2名，本次项目经理现场协调，统一指挥，施工技术工程师2名，每个地州支行安排公司技术工程师1名. 5. 割接时间确定: 向上级主管部门申请割