大庆市区域医疗机构联合体工作检查考核细则（1000分）.docVIP

大庆市区域医疗机构联合体工作检查考核细则（1000分） 重点要求 检查内容 检查方法 扣分依据 得分 一、强化组织领导，积极部署落实（共120分） 医院成立医联体工作领导小组(10分)，主要领导担任组长（5分）； 查阅医院资料 医院设立管理办公室（10分），有专人负责（5分）； 查阅医院资料 医院制定实施方案（10分），明确医院、社区卫生服务中心的职责、责任和任务（5分）； 查阅医院资料 医院召开启动会议（10分），专项部署工作（5分）； 查阅医院资料 医院领导每季到社区卫生服务中心调研一次（10分），了解和掌握运行过程中的问题，并及时予以解决（5分）； 查阅中心资料 医院建立例会制度（5分），每月至少组织召开一次由医院相关人员、社区卫生服务中心主任参加的工作例会，共同研究医联体建设试点工作，通报工作情况，解决存在问题，提出下步工作意见和建议（10分）； 查阅医院资料 医院建立医联体建设试点管理制度和工作纪律、信息反馈、督导检查、情况通报等相关制度，进一步促进医联体工作的制度化、规范化、标准化（15分）； 查阅医院资料 医院实行目标管理考核，与职称晋升挂钩（15分）。 查阅医院资料 二、统一社区标识，发挥品牌效应（60分） 悬挂医联体标牌（15分）。 到中心现场查看 悬挂业务主任标牌（15分）。 到中心现场查