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樟桥小学工作总结
芦溪乡小学工作总结
(2012学年度)
一年的工作结束了,回顾学年的工作,我校全体师生在的正确领导下,全面贯彻党的教育方针,大力推进素质教育和教育,认真完成上级交给的各项任务和学校的工作目标,扎实工作,锐意进取,学校各方面工作都取得了一定的成绩,但也存在许多不足之处,现将一年来的工作总结如下: 一、加强师德建设,提高教师业务水平。 1、我校在本学年中,切实加强学校的师资队伍建设,全面提高教师形象,在学校工作会议上,多次对教师进行师德教育,并对教师师德情况进行测评,组织教师参加师德考试,培养教师的敬业爱岗、团结合作精神。 2、加强教师业务培训学习。根据我校实际情况,制定教师业务培训计划和教研计划,组织教师多次观看课改光盘,大胆探讨教科研,学习新课标,进行各项教研活动,鼓励教师积极馔写论文,其中我校教师撰写的论文曾两次获县级奖励,我校认真组织教师基本功大赛,做好听课、演讲等各项工作二、强化学生。以五爱为基本内容,着重培养道德情感,提高学生的道德认识,指导行为,使学生初步具有分辨是非的能力。较之以传统的思品教育来说,以情明理,情理交融,注重能力这本身就突出了教学既重视知识积累,强调知识结构,还体现了其强调培养能力、强调教师要重视据大纲要求,扣教材本身,从教育的整体性、阶段性等多角度全面统一考虑教学目标,从而在思品教学中实施创造教育。由于教师在教学中重视制订好每一课的教学目标,学生五爱的思想情感和小主人的责任感得以激发,学生乐于学习这门课程,体现了学生变机械接受、机械模仿式的学习为接受与发现有机统一的创造性的学习。年来,我小学认真贯彻落实《江省中小学管理规范》,首先从 症结——重主轻艺的现状入手,提出开齐开足课程,就是推进素质教育的口号。我们认为,只有严格按规定开齐开足课程,才能规范教学行为、优化课堂教学,推进素质教育;只有严格按规定开齐开足课程,才能推行课程改革,全面提高教学质量;只有严格按规定开齐开足课程,才能达到管理兴校、质量强校;只有严格按规定开齐开足课程,才能规范管理、精致高效。为了保证课程计划的严格执行,我们从教师的分工、课程的设置、课时量的落实到学生在校活动时间的规定、课外作业量和质的要求,甚至教学进度的安排、学生用书的管理都有严格的规定,保证教师不随意增减课程、课时,不随意增加教学内容和课程难度。严格教学秩序管理,学校把建立并正常教育教学秩序作为常规管理的首要任务来落实,坚持行政导护巡查与骨干教师轮值相结合,加强对教学常规工作的检查与指导。精心组织开展有利于激发学生兴趣、提高学生能力、发展学生特长的各种活动、竞赛,改革教育教学评价方法,促进学生全面发展,推进学校素质教育。、加强学校的安全管理,创造良好的教学环境。 1、全体师生牢固树立“安全第一,预防为主”的思想,学校与教师,教师与学生分别签定了责任状,对校舍安全重新进行分工,不留一个安全死角,做到时时讲安全、事事讲安全、处处讲安全。 2、通过观看安全教育光盘、办板报、书写标语、悬挂安全教育挂图、召开主题班会等多种形式对学生进行安全教育,增强学生的安全防范意识。 3、每月至少对所负责区域进行一次彻底检查,发现隐患,及时排除。 、学校每天安排教师值班,重点加强早午自习和课间活动的安全管理,安排教师课间进行巡视,发现学生做危险游戏,及时进行制止并对其进行批评教育。 总之,一年来,学校各方面工作都取得了一定的成绩,但还存在许多不足之处,如学校的教学质量总体水平不高,办学条件较差等,在新的一年里,我们要吸取经验、查找不足,克服困难,提高教学质量,全面提高师生素质,为我校成为规范化学校而努力奋斗。以各镇中心小学为中心,将村小划入中心小学统筹安排,在中心小学派出英语教师到辖区范围内的村小学‘走教’英语课程,
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