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人人网分析

. * ------人人网 * . * 开端 2005年末,王兴首先在北大、清华和人大三所高校开始试运营 * * 人人刚建立的时候一个最重要的特点是限制具有特定大学IP地址或者大学电子邮箱的用户注册,这样就保证了注册用户绝大多数都是在校大学生。用户注册之后可以粘贴自己的照片,撰写日志,签写留言等。该网站鼓励大学生用户实名注册,上传真实照片,让大学生在网络上体验到现实生活的乐趣。 * * 王兴认为大学生的消费能力其实不低,这让他并不担心网站的盈利模式问题,校内网也不需要在盈利模式上做出创新,要害在于牢牢抓住用户 * * 发展 2006年10月,千橡公司收购校内网,同年底,完成了千橡公司5Q校园网与校内网的合并,并正式命名为校内网 * * 2008年校内网推出开放平台战略以后,校内网和大量的第三方网络公司、编程爱好者为校内网开发了大批量的网页版互联网小应用程序和网页游戏,大量的社会化的网络游戏为用户之间的互动也提供了更多更丰富的途径,也推动了中国互联网往平台化方向的发展。 * * 2009年8月4日校内网更名为人人网 原因 :资深网络策划人温浩溟先生指出千橡互动旗下校内网对于SNS,有3个要素是陈一舟必须考虑的 1、用户从哪里来? 2、用户为什么停留 ? 3、如何赚钱? * * 2009年7月,中国互联网络信息中心最新发布的报告显示,与2008年底相比,30~39岁网民在半年内占比从17.6%上升到20.7%,40岁以上的网民规模整体也有上升趋势,10~29岁的年轻群体所占比例下降明显。 ?近几年中国互联网网民的平均年龄每年提高1.5岁,调查发现上班族用户和校园用户的比例可以达到20:1 * * 改名之弊 许多其他社会人群之所以注册校内,原因就在于它的校内网,是一个属于大学生自己的网络平台,这里和大学校园一样纯洁,有着其他网络平台所没有的特殊的东西,没有其他网络平台的那种黑暗的社会现实。一旦校内更名为人人,它也就伴随失去了校内所特有的东西 * * 2010年9月20日,千橡集团宣布,从即日起旗下两家SNS网站——人人网和开心网()将进行逐步合并,最终合二为一据千橡集团介绍,通过此次合并,开心网用户的个人资料、好友关系、游戏等级、手机登陆账号等所有资料将会无缝接入人人网 * * 盈利模式 人人网最主要的盈利模式就是页面广告,快消品、服饰、电信、IT等产业居多,也逐渐开始有汽车客户。人人网的广告点击单价只有门户网站的1/10,广告客户每获取一个用户的成本很低,这对于那些关注效果和广泛性的快消品、电信等行业客户来说非常划算。 * * 借鉴? “Facebook”的成功来自于它的“开放”:平台共享与用户共享,让“Facebook”从一个单纯的社交网站发展成为一个提供技术框架、系统用户资源的社交引擎。 2010年9月23日消息,据国外媒体报道,《纽约时报》今天发表文章指出,Facebook目前正在大力推广其虚拟货币系统,希望在广告业务外增加其他重大的收入来源 在今年年底前,Facebook预期“信用币”将可以用于购买大部分Facebook平台上出售的虚拟道具 * * 寻觅新型用户和新需求 陈一舟和他的团队准备到北京城外面去做调研,看看更广大的非白领、学生的上班人群,他们在哪里上网,有怎样的使用习惯,对互联网的要求是怎样的,如何看待SNS的广告等等。 * .

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