--外贸公司三年发展纲要.docVIP

**外贸公司三年发展纲要 为了适应中国新的国际环境和对外开放的格局，更好地推进公司的改革发展，增强出口后劲，立足国际市场，在开展“培育核心竞争力，改革发展再创业”大讨论的基础上，就公司2008-----2008年的发展目标制订实施规划。 一、 总体思路 2008-----2008年公司的出口实绩和盈利指标将继续按董事会提出的年度目标而努力。 公司总的经营指导思想是：更新观念、整合资源，形成合力、加强服务、突出优势。 公司的定位是：发展和开拓旅游用品和文教用品两大类商品及与之相关联的产品出口。 公司的主业是：进出口贸易，打造具有核心竞争力的综合优势，提供专业化优质服务，发挥信息快速反应的特长，把客户需要的，市场需求的，而工厂又难以做到的作为我们的主攻方向，在整个贸易链中不断向两头延伸，争取占据更大的生存发展空间。 公司的企业文化：是以“三个代表”重要思想为指导，做好凝聚力工作，振奋员工精神，发挥整体优势，以与时倶进的姿态应对新挑战。 二、 适应国际市场竞争 塑造新型外贸企业 针对我国加入WTO后，在政策上，外贸企业由审批制向登记制转变，外贸经营权全面放开；在经营上，国外客商为争取更大的利润，许多已采取直接采购的方式，直接给生产企业下单，甚至