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1050字现场管理情况通报范文 1050字现场管理情况通报范文 为了配合全厂的夺油上产工作和精细化管理活动的开展，加强假日期间的生产管理，9月6日（星期六）下午5:00至次日凌晨2:00，厂企管科组织人员对部分前线生产岗位的交接班、干部值班以及夜间生产管理制度落实情况进行了检查。所查单位包括：采油一队、二队、三队、四队、五队、联合队、供应部加油站共24个站点。 根据检查情况，多数岗位值班制度落实，岗位工人能够认真负责的履行岗位职责，双休日期间基层干部值班人员也落实较好。检查中也发现少数岗位职工缺乏责任感，安全意识不强，致使部分生产管理制度不落实。现就本次检查中发现的主要问题通报如下： 1、部分值班干部值班期间，对生产岗位的生产、值班情况掌握不够。有的虽然人在岗位，只是起到了接听电话的作用，对生产岗位特别是重点生产部位的生产情况，没有进行巡查或电话询问。本文由论文联盟http://www.LWlm.cOm收集整理 2、有的岗位工人应知应会知识掌握不够，实际操作能力差，责任意识不强，个别的可以说是毫无责任感。 采油四队角四站，检查时间23:40： 1）注水站水质处理3台加药运转，其中1台泵空转，药剂早已加完，操作间大灯坏无照明，但值班工人对水质处理的运转情况一概不知，说晚上从来不加药，根本没有巡查。检查人员让其将空转的2号加药泵停泵，但其不知道如何操作，先是错停了1号泵，后又按错按