2010年XX县国资办年度上半年工作总结.docVIP

2010年XX县国资办年度上半年工作总结 上半年，我办紧紧围绕县委、县政府下达的**年度国资工作“两个一千万”目标任务，积极履行出资人职责，切实按照“三分开”（即政资分开、政事分开、政企分开）、“三结合 ”（即管人、管事、管资产相结合）的要求，不断加强国企监管及行政事业单位的国有资产监管工作，按照年初目标任务计划稳步推进，为实现全年目标任务夯实了基础，现将半年工作总结如下： 一、增添措施，落实责任，确保国企利税千万的实现 年初，我办通过对去年目标任务完成情况及**年各种因素预测分析，结合实际科学拟定了**年企业经营目标责任书，4月20日在国资办举行了国企经营目标责任书签定仪式，县委副书记赵大立、县人大常务副主任祝绍先、县政府常务副县长郑建清、县政协副主席文挥章四大班子的分管（联系）领导现场指导和监督，县国资办主任李云贵分别与依法监管的明月电力公司、自来水公司、天源燃气公司、鑫谷粮油公司四户国企的一把手签订了**年度企业经营目标责任书，并要求各企业将目标任务细化“条块”分解至本单位各部门。重新修订了《xx县国有企业经营目标考核办法》，将非生产性费用控制及降损两个关键指标纳入目标考核。国资办机关按股室职责从分管领导自上而下层层签订目标责任书，并将其作为年终考核的主要依据，形成国有资产保值增值责任层层落实，压力层层传递，激励层层连接的监督激励机制。在企业财务月报实时动态监测的基础上，增加季度国企经济分析会，总结每季度目标任务完成情况，分析存在的问题及提出弥补的相关方案，以有力的措施来确保全年目标任务的实现。截止6月底，四户国企完成利税总额626万元，占年度计划比例53.4%，做到了时间过半，任务过半。其中明月电力公司实现利税204万元，完成年度目标任务计划47.4%；自来水公司实现利税20万元，完成年度目标任务计划50%；天源燃气公司实现利税334万元，完成年度目标任务计划57.6%；鑫谷粮油公司实现利润68万元，完成年度目标任务55.3%。 二、加快国有企业改革步伐，处理好改制遗留问题 1、加强已改制企业遗留问题的处理。按照县政府的指示，我办对百货公司、曲酒厂、五金公司等已改制企业，加大了清收资产。解散注销并处理好企业遗留问题的力度。先后将百货公司二里半仓库、五金公司二里半仓库、县曲酒厂剩余资产等收归政府，并提出处理意见和解决遗留问题的方案。 2、加快改制企业职工安置步伐。对正在改制的6户国有企业，包括化工厂、粮油食品厂、粮油加工厂、食品公司、麻纺厂、丝绸公司，我办牵头组织财政、审计及行业主管部门，加强对其安置职工和解决遗留问题资金差口情况的清理核实工作。经清理上述6户企业尚差改制资金差口600多万元，为安置好职工，我办积极筹措改制资金，并协调好国土建设等相关部门，对改制企业剩余资产处置提出了建议意见。 3、盘活国有资产，落实金融债务。根据县政府指示，我办牵头处理我县13户改制企业及7家机关事业单位与农行金融债务，抓住农行股改上市的有利机会，积极与农行磋商，并最终达成了偿还协议，终结了3900余万元债务，目前正在协调县法院和农行完善相关法律手续，同时其他改制企业与华融资产公司和长城资产公司的金融债务也正在协调处理之中。 4、积极推动地方电力产权改革。为发展壮大我县电力事业，根据省市有关政策，按照县委、县政府指示，结合我县实际，我办与明月电力公司对以资产为纽带的资产重组整合的电力股权改革方案认真调研，经报县委、县政府同意，对股权改革协议相关条款，逐条反复斟酌，多次与集团公司谈判，现已达成初步协议并为县明月电力公司争取了4000多万元的农网改造资金，有利促进了县域经济发展，为培育地方产业支柱，确保地方电力企业正常生产，做大做强地方电力事业，做到了出资人应尽职责。 三、加强对行政事业单位国有资产的监督管理 为防止国有资产流失，优化资产配置，增加政府收益，我办一是在去年年终国有资产清理的基础上进行了汇总核实，初步建立了全县行政事业单位国有资产明细档案。截至6月，全县行政事业单位固定资产总额原值111046.96万元；二是对各行政事业单位出租的门市和商业用房进行了清理登记，掌握了初步情况；三是对个别单位违规处置出售、出租国有资产的情况进行了调查处理；四是对闲置的国有资产进行了甄别分类，提出了拟售计划；五是对司法局、环卫所等办公条件差的单位，通过对闲置办公用房的清理，加大了协调力度，拟定了调剂使用计划。 四、加强党务建设，促进作风转变 1、整顿作风求实效。全县开展干部作风整顿建设活动动员大会后，我办立即行动起来，在机关及四户国企中切实按照县委、县政府的统一部署，县整顿办对作风整顿的安排实施意见执行，通过学习、查找、整改提高三个实施阶段，突出重点，在党员干部间认真进行“六查六整治”，通过自我批评、相互提意见、广泛征求意见、互相帮助等多种形式