绝密!!办公室里的三张图,掌控公司方向!.docxVIP

办公室里的三张图，掌控公司方向每每观看国产战争片，常能看到作战指挥部的墙上挂着一幅作战地图，图上标示着作战双方的战略布局和行军路线。那么，在企业的日常运营中，我们的办公室里需要挂什么样的地图？战略版图何谓战略，定义五花八门，但大体上的含义无外乎是，战略是实现组织目标的总体行动方向。通俗理解的话，战略就是选择，没有放弃就没有战略。战略是一家公司前进的指南针，标示出未来要去的方向和到达的路径。在战略版图中，我们需要回答几个问题：1、公司如何凝聚人心，公司的使命和愿景是什么？2、公司的目标是什么，是如何设定的？3、公司的内外部资源能否支撑战略的达成？4、公司在产业上如何布局，如何实现产业的重构？5、业务单元如何获得竞争优势，如何在三维竞争中找准定位？6、如何选择实现战略的实施路径？首先，勾勒出公司的愿景。愿景是一幅图景，是未来追求的理想。通过愿景，可以凝聚一批人为之奋斗。人们跟随的是内心所追求的东西，比如说华为的愿景：丰富人们的沟通和生活。这个愿景宏大而抽象，但仍能感觉到创造历史和改变生活的豪迈和勇气。比如说阿里巴巴的愿景：成为一家持续发展102年的公司，能够感受到这家公司的雄心与梦想。组织版图当公司战略明确后，企业全体员工为实现共同的目标，就需要通过组织去达成。组织通过分工和整合的方式，提升运营的效率。通过责、权、利的统一，促进团队的有效协作，实现团队1+12的效果。对于企业来说，土地