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  • 2017-07-22 发布于浙江
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购物中心化、转型O2O能否成百货业自救出路?.pdf

购物中心化、转型O2O能否成百货业自救出路?

购物中心化、转型 O2O 能否成百货业 自救出路? 作为品牌服饰最重要的终端渠道,百货零售业公司近期纷纷披露半年报。A 股 91 支商贸零售股中,57 家公司披露了中期业绩或业绩快报,其中25 家公司净 利润同比下滑,23 家公司营业收入同比下滑,行业发展明显放缓。 另外,2014 年上半年,全国百家大型零售企业零售额同比下降0.2%,增速同比 下降10.9%,服装类商品同比增长1.2%,增速同比下降5.7%。而7 月全国百家 重点大型零售企业商品零售额同比增速为-2.1%,较上年同期下滑11.8%。 受到消费市场整体偏弱、渠道竞争加剧、电商行业特别是移动端带来网购二次 增长等因素影响,传统零售业仍处于“弱势难改,转型缓慢”状态,特别是传 统零售卖场主打服装品牌的经营思路越来越难以为继。 去年7 月,商业地产龙头万达集团曾明确表示,要在2015 年前把已经开业的 72 个广场二楼业态调整完毕,引发服装业界对于百货零售业“去服饰化”的担 忧。 尽管对于当前国内消费习惯来说,百货商场没有服装不可想象,但不能否认, 服饰类零售对商场客流的吸引力已经大幅下降。百货零售企业更关注活动与促 销、进驻品牌以及贡献租金等,但在电子商务冲击传统零售的背景下,零售业 对于服装品牌的信心似乎正在消失。 传统百

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