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论工程施工中质量控制方法 摘要:本文对项目施工过程的质量控制的论述，并就如何加强施工过程的质量控制,以提高建筑工程产品的质量进行了探讨。 关键词: 工程项目；质量事故；质量管理 工程项目的质量主要是在施工过程中创造出来的,施工过程中的每一个环节与工程的质量都有着直接的关系。为了提高建筑工程产品的质量,必须进行事前的控制,预防质量事故的发生,必须加强对施工过程的质量控制。施工过程中质量控制的主要原则是:以工序质量控制为核心,设立质量控制点,严格质量检查,加强成品保护,确保工程质量。根据我的实际工作经验，对施工过程中质量控制作了如下阐述。 1 项目施工过程质量控制的重要性 建筑安装工程项目的施工涉及面广,其施工过程是一个极其复杂的过程,影响工程质量的因素很多。一方面,设计、材料、机械、地形、地质、水文、气象、施工工艺、操作方法、技术措施、管理制度等,均直接影响着工程项目的施工质量;另一方面,建筑安装工程项目位置固定,产品体积大、范围广,不同的项目地点不同,不像工业生产有固定的流水线、规范化的生产工艺及检测技术、成套的生产设备和稳定的生产条件,因此影响建筑安装工程施工项目质量的因素很多,如使用材料的微小差异、操作的微小变化、环境的微小波动,机械设备的正常磨损,仪器仪表的精度选择等都会产生质量变异,造成质量事故。工程项目建成后,如发现质量问题又不可能像一些工业产品那样拆卸、解体、更换配件,更不能实行“包换”或“退款”,因此工程项目施工过程中的质量控制,就显得极其重要。 2 施工工序质量的控制 工程项目的施工过程是由一系列相互关联,相互制约的工序所构成,工序质量是基础,直接影响工程项目的施工质量,必须控制工序的质量。施工是形成工程项目实体的过程,也是决定最终产品质量的关键阶段,要提高工程项目的质量,就必须狠抓施工阶段的质量控制。 施工企业要长期把工程施工质量保持在较高的水平上,就要经常应用一系列培训、管理、检测、监督、整改手段和措施,对影响工程质量的人员、施工工艺、机械工具、材料和环境五大因素进行控制。 工序质量包含两方面的内容:一是工序活动条件的质量;二是工序活动效果的质量。从质量控制的角度来看,二者互为关联,一方面要控制活动条件的质量,即每道工序的投入质量,另一方面又要控制活动效果的质量。 3 优选施工人员,提高质量意识 优选施工人员,提高质量意识是质量控制的基础。工程质量的形成受到所有参加工程项目施工的管理人员、技术人员、操作人员、服务人员共同作用,他们是形成工程质量的主要因素。提高人的素质,靠质量教育,靠精神和物质激励的有机结合,靠培训和优选,因此要控制施工质量,就要培训、优选施工人员,提高他们的素质。 （1） 应提高他们的质量意识。按照全面质量管理的观点,施工人员应当树立五大观念:质量第一的观念、预控为主的观念、为用户服务的观念、用数据说话的观念以及社会效益、企业效益(质量、成本、工期相结合) 、综合效益的观念。对质量的认识,有一个自下而上和自上而下的过程,这样经过多次循环,质量意识才能深入人心。 （2）人的技术素质。管理人员、技术人员应有较强的质量规划、目标管理、施工组织和技术指导、质量检查的能力;操作人员应有精湛的技术技能、一丝不苟的工作作风,严格执行质量标准和操作规程的法制观念;服务人员则应做好技术和生活服务,以出色的工作质量,间接地保证工程质量。 （3）做好质量宣传工作。质量宣传工作是搞好质量管理的一种重要手段。我们既不能把质量管理看成简单的事情,也不能把它想象得十分深奥。质量意识的灌输,要分层次,一级一级地下去,使得往往是很复杂的理论,逐渐会变得浅显易懂,而且符合大众的口味。质量监理是政府监督、社会监理、业主和监理公司监理、施工企业自检这样的循环过程。所以,要提高全员质量意识,就要把宣传工作循环、循环、再循环,具体、具体、再具体。 4 严格控制材料,构配件和设备质量 这是打好工程建设物质基础。国家《建筑法》明确指出:“用于建筑工程的材料、构配件、设备等,必须符合设计要求和产品质量标准”。当前,在物资供应处于买方市场的环境下,各种销售名目繁多,有“回扣销售”“有奖销售”“送货上门销售”等,对采保人员是极大的诱惑。因此,要把住“四关”,即采购关、检测关、运输保险关和使用关。 （1） 优选采保人员,提高他们的政治素质和质量鉴定水平。挑选那些有一定专业知识,忠于事业、守信于企业的人任采保人员。 （2）掌握信息,优选送货厂家和采购商家。掌握质量、价格、供货能力的信息。要对建材、构配件和设备实行施工全过程的质量监控。施工项目所有主材严格按设计要求,应有符合规范要求的质保书,对进场材料,除按规定进行必要的检测外,质保书项目不全