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PMP 课堂作业题 一~二、项目管理框架
一 ~ 二 、项目管理框架
1. Which form of organization has many characteristics of a functional organization and treats
the project manager’s role as more of a coordinator or expeditor than a manager?
A. Projectized B. Coordinator C. Strong matrix D. Weak matrix
1. 哪一种组织形式具有很多职能型组织的特点,并且常把项目经理的角色看成协调员或联络员
而不是经理?
A. 项目型 B. 协调型 C. 强矩阵型 D. 弱矩阵型
2. Your company is having a difficult time managing all of its projects. You have been asked to
help senior management get a better understanding of the problems. What do you do
FIRST?
A. Meet with individual project managers to get a better sense of what is happening
B. Send a formal memo to all project managers requesting their project plans
C. Meet with senior managers to help them develop a new tracking system for managing
projects
D. Review the project charters and Gantt charts for all projects
2 . 你们公司目前正处于管理公司所有项目的困难时期,你被邀请帮助高级管理层更好地了解清
楚其中的问题。你第一步怎么做?
A. 会见每一位项目经理,更好地了解现在发生了什么情况
B. 给所有项目经理发一份正式函件要求他们提供项目计划
C. 和高级管理层会面,帮助他们建立一个新的项目管理跟踪系统
D. 审查所有项目的项目章程和甘特图
3. To obtain support for the project throughout the performing organization, it’s BEST if the
project manager:
A. Ensures there is a communication plan
B. Correlates the need for the project to the organization’s strategic plan
C. Connects the project to the personal objectives of the sponsor
D. Ensures the management plan includes the management of team members
3. 为得到执行组织对项目的支持,项目经理最好的办法是:
A. 确保有沟通计划
B. 将项目的需求和组织的战略计划相互联系起来
C. 将项目和发起人的个人目标联系起来
D. 确保管理计划已包括项目团队的管理
4 . Op
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