2012学校党风廉政建设教育情况汇报.docVIP

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2012学校党风廉政建设教育情况汇报

2012学校党风廉政建设教育情况汇报 学校从事的是太阳底下最神圣的事业。学校向来被人们视为清水衙门,表面看来,学校似乎是一方净土,与当前全党正在加强的反腐倡廉工作无关或关系不大。但随着近年来,学校规模的不断扩大,学校的改革和发展出现了新情况。由于社会不正之风及其它因素的影响,学校也出现了一些腐败现象和违纪违法案件,学校已不再是一方净土,清水衙门水不再清,或多或少地涌进了污浊之流。突出表现在学校的党政领导干部:有的无视党纪国法,贪污受贿;有的追求奢侈享乐;有的独断专行,任人唯亲;有的借口以校养校搞活经济,乱收乱摊学生费用。这些现象如果不引起高度重视,加强党风廉政建设和反腐败斗争的力度,学校将失去人民群众的信任,将会使教育事业和学校的发展遭受更大的损失。 防治腐败,施教于先。如何理性认识新时期学校腐败现象产生的原因,从而找到科学的治理腐败的对策,是学校纪检监察工作需要研究的一个十分重要的课题。 一、几个不容忽视的问题 1.思想认识不到位。有时,学校用文件落实文件,以通知贯彻通知,有的学校把教育当作软任务,只管耕耘,不问收获,广种薄收,凑任务数;有的为了应付考核做些表面文章,结果是轰轰烈烈走过场,匆匆忙忙就收兵,教育者如此,受教育者更是小和尚念经,有口无心,这边耳朵进,那边耳朵出,很少触及自己的思想实际,更不要讲从灵魂深处筑起反腐倡廉的防线,这样的教育效果就很难达到预期目的。 2.教育方法不得力。在现实生活中存在着这两种倾向:一是领导不敢批评下级,因为一年一度的考核要大家画圈,怕丢选票。因此,你好我好,大家都好,对有些不良现象睁只眼闭只眼,让大家自己去对照检查,既是批评也是戴高帽子,相信同志们是有觉悟的,羞羞答答点到为止。二是下级不敢监督上级。虽然,领导很民主,大家就是没有意见,批评与自我批评成了表扬与自我表扬,很严肃的党风廉政就以这样的方式提高了认识。 3.在思想教育、制度建设和管理监督工作中仍存在薄弱环节。学校对党风廉政建设和反腐败工作不够重视,一岗双责不到位,有些学校领导以抓业务工作来代替抓党风廉政建设,从而在工作中陷入片面强调抓业务,忽视党风廉政建设的误区,学校领导抓业务工作敢作敢为,抓党风廉政建设首鼠两端。 4.学校财务管理不规范。(1)存在私设小金库、乱收乱支、坐收坐支现象,违反了财经纪律。小金库问题一直是各级领导所强调杜绝的,单位私设小金库,学校的领导干部就会给群众留下口舌。小金库是干部犯错误的根源。(2)教育乱收费现象还不同程度地存在。学校违规收取补课费、早晚自习费等。(3)有的学校领导,以所谓的校长负责制为借口,独揽财政经济收支大权,连书记和工会主席也不得过问;有的选配一个胆小怕事、唯领导之命是从,所谓保密性强的人作会计,严守学校财务收支状况的秘密,从不向教职工公布或公布一些掺有水份的假帐;有的向家长收取借读费、赞助费时,指使出纳人员开假收据,收多开少甚至不入帐。(4)学校办学行为不够规范。以各种方式变相搞重点班、实验班的现象时有发生。有的学校对不属于本片区的学生,不管其家庭经济承受能力而随意收取大额的选校费、赞助费,这些行为不仅造成学校财务管理上的混乱,而且挫伤了学生学习的积极性,增加了家长的心理压力和经济负担,甚至迫使一些学生辍学、流失,更为个别领导贪污腐化提供了土壤,创造了条件。 5.校务不公开、决策不民主现象依然存在。随着改革开放和市场经济的发展,有的学校领导干部个人意识、名利意识、本位意识增强了;集体观念、党性观念、大局观念变弱了。在有权不用,过期作废的错误思想的指导下,不认真执行或坚持民主集中制,重大决策不提出来集体讨论,而是搞一言堂,个人说了算,或者把集体领导当陪衬,集体讨论当形式,遇事议而不决,决而不行。导致领导班子不团结,不齐心,工作开展不起来,重大决策失误率大增。工作中有了麻烦或者发生严重问题就明哲保身,相互扯皮,推卸责任,而且缺乏必要的监督,无法追究具体责任人的渎职责任。这些现象的存在,为一些领导干部的权力腐败、行为腐败提供了滋生的温床和遮掩的屏障。 6.部分教师廉洁意识不强,搞有偿家教。 二、推进反腐倡廉工作的几点思考 1.从更新观念入手,增强教育的前瞻性。教育会对党员干部的思想观念起着渗透作用。腐败行为发生与否,往往取决于行为主体思想的因素,而净化人的思想就必须靠长期的思想教育。我们从众多腐败分子沉痛的忏悔中不难发现,尽管他们走向罪恶深渊的轨迹有所不同,但起点几乎是一致的,那就是忽视学习,忽视接受教育,忽视世界观改造。所以要认识到疏于教育的危害,认识到抓教育的重要性和迫切性,在任何时候,任何情况下都不能丢掉思想政治工作这个法宝,时刻注意加强思想教育,提高党员干部的自控能力,用正确的观念去占领广大党员干部的思想阵地,使广大党员干部逐步树立正确的世界观、人生观和地位观,树立廉荣腐耻的观念,使正

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