关于组织企业文化考试通知.docVIP

关于组织企业文化考试的通知各部门：为更好的推动公司企业文化的传播与推广，促进企业文化的有效落地，根据公司8月14日调度会安排，拟定于8月份对公司员工进行企业文化考试，现将考试相关一、考试时间：1、中层管理人员：2012年8月14日下午3:00—3、基层管理人员：2012年8月154、一线员工：由生产部和企管部根据生产安排确定具体的考试时间，2012年8月16—21日。二、考试安排：1、考试由企管部统一组织，一律采取闭卷形式；2、中层、基层管理人员考试由高层管理人员监考；一线员工考试由企管部安排人员监考。三、几点要求：1、本次企业文化考试要求积极参与，对因故未能按时参与的员工企管部要及时跟踪并安排补考；2、要求全体员工要认真对待，全面掌握公司企业文化内容，并积极践行传播；3、对考试作弊的员工一经发现将严肃处理，对考试不及格者将给予处罚30元。特此通知附：企业文化核心内容企管部2012企业文化核心内容1、核心价值观：“诚信、创新、和谐、发展”，诚信是立业之本，创新是发展源泉，和谐是组织目标，发展是精神诉求。 2、企业宗旨：做有道德、有责任、有文化、有使命、有愿景的伟大企业。 3、企业精神：学习、创新、进取、奉献。 4、企业作风：严谨、务实、高效。5、企业愿景：做双百现代，创国际品牌；做民族企业，争行业领先。2012年8月14日提升修改为：做值得社会尊重的企业；做员工满意的企业，做客户信赖的企业 6、企业使命：创造价值，积累财富，造福员工，报效社会。 7、企业道德观：诚实、正直、敬业、自律。8、企业责任观：对祖国尽忠，对父母尽孝，对家庭尽责，对朋友尽情，对事业尽心。9、企业荣辱观：业兴我荣，业衰我耻，现代八荣八耻。10、企业人才观：人人是人才，人人能成才，相马又赛马。11、企业品牌观：品牌立企；做一流产品，创国际品牌。12、企业质量观：产品如人品；质量第一，品质至上，精益求精。13、企业服务观：承诺于心，服务致诚；逐步实现由销售服务向技术支持转型。14、企业文明规范：懂礼仪、重孝道，知荣辱、有责任，敬师长、讲文明，重承诺、讲信誉，识进取、乐奉献，善创新、谋发展。15、现代八荣八耻：节约为荣，浪费为耻；沟通为荣，对抗为耻；奉献为荣，索取为耻；效益为荣，亏损为耻；包容为荣，狭隘为耻；团队为荣，自我为耻；进取为荣，堕落为耻；感恩为荣，负义为耻。16、现代八自精神：自尊、自爱、自强、自立，自信、自律、自省、自悟。17、现代人才标准：1、文化认同；2、职业心态；3、主动性；4、责任心；5、团队合作性；6、专业能力；7、创新能力；8、学习能力；9、管理能力；10、工作绩效。18、现代管理箴言：心态变则意识变，意识变则行为变，行为变则性格变，性格变则命运变。19、现代道德准则：对人要宽容，对事要尽心；对物要容情，对己要自律；待人要真诚，做人要阳光；做事讲原则，处事负责任。20、现代十“不”1、不偷奸耍滑，2、不投机取巧；3、不玩忽职守，　　4、不违纪违法；5、不弄虚作假，6、不搬弄是非；7、不徇私舞弊，8、不假公济私；9、不唯利是图，10、不见利忘义。21、成功（就）方程式：成功（就）=能力×努力×态度22、现代名利观：公司层面：求利要求千秋利，求名要求万世名； 个人层面：求名求实名，求利求长远，发展求持续；23、现代人生观：修德、习术、悟道、度人。24、现代人才标准①文化认同：具备正直的品质，理解认同现代的企业文化，并积极实践与传播。②职业心态：职业心态端正，工作踏实，能潜心做事。具备阳光、积极、向上的职业心态。③主动性：工作中勤于思考并主动寻找工作任务，不惜投入较多的精力采取行动，有奉献精神。④责任心：对赋予的岗位职责具备强烈的责任心，总是力图将工作做到最好，有使命感。⑤团队合作性：十分注重团队的目标和结果，并了解其他同事的需求。调整自己的目标，以协助其他同事共同完成工作。具有良好的团队精神。⑥专业能力：专业能力强，能妥善解决本部门关键复杂的业务问题，是本部门认同的权威。⑦创新能力：有较强的职业敏感性，善于整合与优化可以促进岗位工作开展的各类资源，对业务保持积极求变和改善现状的工作作风，用创新的思维方式和方法开展工作，富有创新精神。⑧学习能力：好学上进，悟性高，善于通过学习更新自己的知识结构，提高工作技能。是团队学习的榜样。⑨管理能力：能有效地管理自己，在团队中有良好的组织协调能力，并愿意尝试管理，能成为团队的核心。⑩工作绩效：能高质高效地完成工作任务，在团队工作业绩突出，是团队模范，是上司的得力助手，且能主动处理好上下级之间的关系。