- 1、本文档共4页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
农机产品分类分档标准及农机产品售后服务培训研讨会.
农机产品分类分档标准及农机产品售后服务培训研讨会
时间:2010-8-23
地点:山东潍坊
与会人员:全国155家农机企业代表200人左右
议程:
一,“十二五”农机化发展趋势与重点 中国农大农村发展研究所所长 杨敏丽
发展现状
累计投入351亿
装备水平
结构优化:大马力,高性能,复式(先进适用,经济安全,急需)
作业水平;整体中级水平,先进地区高级水平(如天津机械化水平75.8%农业劳动力从业比例.15%, 黑龙江机械化水平90%,从业人员比重41%)注:机械化水平代表整体生产效率,从业人员比重:单位劳动力产出效率
增长水平:年均增长5个百分点以上地区,山东,吉林,上海,河南
效益:合作社机手效益很可观,投资100多万,年毛收入60万。作业量应符合市场规律。
不同地区应推广不同机型:玉米机械化水平发达地区:鲁,津,疆,黑,蒙,辽,冀,吉,京,豫,宁,晋,陇
新局面:产业化,庄园
问题
刚性需求增加
三多三少:机械多,配套少;小型多,大型少;低档多,高档少
政策取向
补贴差别化:欠发达:扶持性/发达:引导性
“绿箱”相对稳定的政策
信用体系的完备
二,农机购置补贴信息管理系统的使用 总站计财处 苏春华
系统概述:
原系统,事后系统
现系统:贯穿整个过程,提高办事效率(每人申请专利手续不超过3min)
电话抽查5000取样的基础
只要能上网就能用,免安装
经销商注册:每年一次,由企业推荐(仅在企业特定的区域)
企业注册:系统自动生成用户名,密码
分省设服务器,农业部每天可看到最新数据
2购机者申请流程:
农村在网上可申请/或到县级农机化主管部门现场申请
市、省级审核(各省不同)
购机者拿审批,告知协议号和身份证号,经销商录入购机信息,扫描发票信息等录入系统
打印相关表格,线下填写
拔款
有结算权限的企业/经销商用户功能:
生产企业用户名,密码统一生成,要积极与各省农机部门积极联系,索要密码
选择经销商:
查询栏,选否,列出所有经销商
勾选自己的经销商
分配机具和销售区域
申请结算
经销商用户:
到各省系统网上注册(各省不同)、打印,之后到省农机部门申请
登陆
最高销售价格不能低于补贴金额
发票号、发动机号、出厂编号不能重复
结算
三,农机分类分档办法及补贴政策解读 总站 徐振兴
1,2010分档办法
动力机械,主要是拖拉机
收获机械,主要是自走全喂入式联合收割机,其它列入地方自选目录(根据结构型式、喂入量、发动机功率进行分档)
种植施肥机械,主要是插秧机
耕整地机械
田间管理机械,主要是喷雾机
畜牧水产养殖机械;主要是挤奶机,冷藏罐,贮奶罐,其它列入地方自选目录
考虑因素:结构形式;
牛位分布形式
奶杯数
技术先进性;电子脉动、自动脱杯、电子计量
容量大小(冷藏罐,贮奶罐)
2,定额补贴测算方法
补贴额=该档农机产品报价平均值X 30%
注:过高过低报价剔除
原则上同档产品补贴额不得超过产品价格的15-45%
建议报出厂价,不要加运、杂费
3,政策解读
思路:完善制度,回归市场
国务院意见:
资金规模,154.93亿,第一批三月一日,第二批八下拔(玉米收割机专项)
与前几年最大区别:对补贴机无最高限价,可谈价,议价,降价让利与农民,也允许在忙闲时价格适当调整。
建议厂家在特定省统一价,避免县级农机部门阻挠选购特定机型,农民在县里买不到特定产品,可以到市里,省里采购。
补贴种类变化:45小类,180品目,自选择品目奖金量限制取消,但不超过20品目。
新增品类:
通用类:小麦机放开,轮式拖拉机25马力降到20马力。
非通用类:增加了50品类
灾区补贴力量加大
地方可累积补贴(但引起了倒机到其它省,对农民无太好办法处理,但对企业,经销商取消补贴资格的一种或几种)
单机最高补贴额:挤奶机最高不超过12万。(政策补贴对象是农民而不是企业)
目录确定:
农业部:通用类(5个省以上销售的,为了打破地方保护)
省级:通用类
经销商由企业指定
结算:省级财政部门提出结算申请,不往地方放(但引起结算慢的问题,要求第季结算)、
对生产、经销企业要求:不得乱涨价、三包服务(大忙季节要有充足的配件供应)
企业要加强对经销商的管理,经销商违法,违规企业承担连带责任
售后服务时间:至少24小时响应,时间越短越好
农机推广部门加强与企业的合作:
技术模式探索(科技部:最多300万,最少5万)
主推机型定位
同类机具的比较,改进提高
四、重点企业经验 富田重工 王
1,订单管理和库存管理
均衡生产
产品质量(产量和质量成反比)
资金流管理
2,结构调整
售后服务
注重培训
及时到位
文档评论(0)