建筑工程管理的现状分析及管理方法研究.pdfVIP

技术工程·TECHNOLOGY AND ENGINEERING 建筑工程管理的现状分析及管理方法研究 王　兴 （祁门县住房和城乡建设委员会，安徽　黄山　245600） 随着社会不断的发展 ，人们 的生活质量逐渐提升 ，对于 摘要： 三、建筑工程管理中存在问题控制的有效对策 建筑工程项 目的质量要求也越来越 高。加强建筑工程项 目的管 （一）完善建筑工程管理体制 理是建筑企业在未来发展 的必然趋势，它可以有效的保证建筑 要想保证建筑工程项目的管理工作可以顺利进行下去，就 工程项 目质量 ，保证建筑企业健康、快速的发展下去。基于此 ， 应该明确现有的管理制度，并根据建筑企业发展现状制定出对 本文对建筑工程项 目管理现状进行 了简单的研究，并根据建筑 应的施工管理方案，同时严格遵守指定标准开展工程项目的管 工程项 目的施工现状制定出一项科 学、合理的管理方案。按照 理，只有这样才能保证建筑工程项目质量。 此方案同时严格遵守国家指定标准进行管理 ，能够保证建筑工 （二）强化施工管理意识 程项 目的质量 ，促进建筑企业快速发展 。 在这个现代化社会中，建筑企业在发展过程中应该加强对 建筑工程 ；管理 ；现状 建筑企业现有的管理方案的创新、完善，明确建筑工程项目的 关键词： 管理目标，只有这样才能提升建筑企业的管理服务水平，保证 [4] 前言：建筑工程项目在实际施工期间应该加强对工程项目的管 管理工作可以顺利进行下去 。另外，建筑企业在发展过程中 理，应做好工程项目的质量管理、工程造价、施工工艺等多方 还应该创新现有的行业发展模式，加大对工作人员的培训力度， 面管理，只有这样才能提升建筑工程项目的质量，保证工程项 提升工作人员的综合素质水平与专业知识技能，提升管理工作 目的安全性与整体性。随着社会不断的发展，人们生活质量逐 质量与效率。 渐提高，加强对建筑工程项目的管理可以有效的保证建筑的质 （三）加强对施工管理人员培训 量，保证人们的居住安全，促进建筑企业快速发展。 建筑企业在发展过程中应该加强对施工管理人员的培训， 定期开展培训活动，提升施工人员的管理意识，保证管理工作 一、建筑工程管理概述 可以顺利进行下去。加强对管理人员的培训，还可以有效的提 在开展建筑工程项目管理工作时，应该根据建筑工程项目 升管理工作人员的综合素质水平与专业知识技能，激发工作人 的施工现状制定对应的施工管理方案，结合各种资源与技术应 员的工作积极性。 用，加强对整个建筑工程项目的计划、组织、管理，只有这样 （四）加强施工安全管理 [1] 才能提升建筑工程项目的质量，促进建筑企业快速发展 。另 加强对施工人员安全管理工作对施工人员的生命健康与建 [5] 外，建筑企业在发展过程中所开展的管理工作主要以项目的 筑质量来说有着非常重要的关系 。因此，建筑行业在发展期 投资、工程设计、工程准备为主进行，其中包括了进度管理、 间应该根据自身发展现状制定出一项合理的安全施工管理方 安全管理、质量管理、成本管理等。在建筑工程项目建设中， 案，明确工作人员的安全意识，加强对建筑工程项目的日常监 有效的管理发挥着非常重要的作用，可以有效的保证建筑工程 察，找出建筑工程项目在施工期间存在的不