浅议新形势下发电企业的财务管理创新.pdfVIP

改革与财务创新 店矗它景 GUANGXIDIANYE 发电企业的财 ●龙晓鸿 人类社会的每一次重大发展，总是 行为，财务会计侧重于日常会计基础工 大化、政府的社会经济贡献最大化、社 以思想的进步和观念的更新为先导的。 作的管理，侧重于大电力系统内部的核 会公众的经济责任最大化以及社会资 任何物质生产和生活内容及其方式的 算功能，侧重于对过去经济行为的反 源利用最大化的财务要求，同时也要考 进步，总是伴随着人的思想和观念的进 映。随着电力体制改革的深化，厂网分 虑经营者与员工的薪金收入最大化和 步。市场经济、知识经济以及经济全球 离，电力行业原有的秩序被彻底打破， 参与企业税后利润分配的财务要求，以 化的不断发展，企业的财务管理已不再 发电企业同业间的竞争加剧，燃、材料 实现企业价值利益最大化的财务目标。 只是对内核实企业的财务信息、计算收 供应完全走向市场，上网电价受政府宏 当前国内的一部分国有企业已在内部 入和利润、单纯从财务角度来进行预算 观控制等因素的制约，要生存、发展、做 建立起人力资本的利润分享制度，使企 和决策，对外与资本市场沟通，被动地 大、做强，就必须建立面向未来的财务 业经理及职工的个人收入与企业的盈 进行融资筹资的动作模式，而需要顺应 管理体系，对企业的发展方向进行分 利、个人资产积累与增长和企业长远发 市场环境的变化进行创新。当前随着电 析、预测及战略规划，而财务管理正是 展紧密联系在一起，将更有利于强化企 力体制改革的实施，电力行业特别是发 其中的重中之重。因此，财务管理的思 业成员的主人翁意识，充分调动他们的 电企业所面临的挑战比过去任何时期 维模式必须跟上改革的步伐，立足于市 积极性、主动性和创造性。 ＼ 都要严峻。竞价上网、资金筹集、电价、 场，面向市场，才不会被市场抛弃，才能 (二)建立反映企业价值的财务评 盈利目标、电费回收以及各种财务风险 在市场竞争中占得先机。 价指标 在以前的体制下基本不用关注或很少 ．P#十～、．． 发电企业作为技术型、知识型密集 关注，而今却成为发电企业首要关注的 ·峨|l¨l=、财务管理目标的创新。瑚■卜型企业，随着知识经济的到来及财务主 问题。面对这一系列重大变化，为了适 体多元化，建立起对资本价值进行评价 应市场经济的要求，我们必须抛弃不合 (一)建立多元化的财务主体。实施 的财务指标已是必然，它有两方面的作 时宜的观念，运用全新的财务思维及财 财务目标多元化管理 用：一是反映一个企业今后的发展潜力 务理念，把财务管理放在企业管理中心 在经济全球化的时代，企业的财务 及趋势；二是反映一个企业存在的缺点 位置上，并对其进行再认识，不断创新 主体应进一步细分和多元化。通常可分 和潜在的风险。企业投资者、管理者、债 发展，才能适应市场经济的要求。 为两类：一类是指与企业之间拥有正式 权人、员工等利益相关者要想避免自身 的、官方的或契约的关系，包括股东、经 作出错误的决策，必然要关注反映企业 一、转变观念。树立市场竞争下的 营者和员工、政府、用户等；另一类包括 知识资本价值的财务指标。以了解某些 财务管理思维 ，少 社会公众、环境等。这些利益相关者及 有价值的公司，实现利益最大化，并及 一’ ，一，…7’’