项目经理培训习题第一期.docVIP

项目经理培训班练习题 一、通用题50题 项目经理主要负责以项目形式运作的业务活动，项目形式具有的特点不包括（） 临时性 独特性 重复性 明确性 C 项目经理是指公司生产领域以（）形式运作的业务活动中，负责组织、计划及实施过程，处理有关内外关系，保证项目目标实现的项目负责人。 工程 项目 虚拟组织 团队 B 项目经理作为所在项目的企业的授权代理人时，其拥有的领导权利是一种（）的权力 完全性 一次性 终身性 D. 绝对性 B 以下哪项工作的负责人不属于项目经理（） 某商场开业室内装修 暑季市场营销 药品生产线管理 曹操墓考古 C 以下哪项工作的负责人不属于项目经理（） 杭州湾跨海大桥建设 建筑公司财务管理 可口可乐2011年冬季广告策划 春节联欢晚会导演 B 项目经理负责管理项目的全过程，包括（）环节。 项目实施、项目管控、项目收尾 项目营销支撑、项目启动及计划、项目实施、项目收尾 项目计划、项目实施、项目收尾 项目营销支撑、项目启动、项目实施 B 在项目启动及计划过程中，项目经理首先要负责（） 制定项目实施方案 组建项目团队 进行项目需求调研 资源的协调配置 C 在项目启动及计划过程中，项目经理最重要的工作是（） 编制项目实施方案 项目需求调研及分析 项目资源协调及配置 分包商的选择 A 以下哪项工作不属于项目经理职责范围？（） 审定合同权责条文 参与项目交流 实施项目质量管控 参与项目结算 A 以下哪项工作不属于项目经理职责范围？（） 项目安全检查 项目质量检查 项目过程的监理 法律许可范围内的发包 C 以下哪项工作不属于项目经理职责范围？（） 项目质量管监控 项目过程的监理 项目成员能力提升 项目结算资料收集 B 项目经理可以决定（）的项目资金的投入及使用 概预算测算 客户要求 企业规定 授权范围内 D 从公司整体利益及发展角度进行考虑，做出对整体最有益的方案和行动，是项目经理需要的哪种能力？（） 应变能力 全局观 影响力 解决问题能力 B 把对未来的渴望和信念转化为容易沟通的前景目标，调动他人工作积极性，并鼓舞他人共同为前景目标努力，形成整个组织奋发向上的凝聚力，是项目经理需要的哪种能力？（） 洞察力 影响力 团队建设能力 协作能力 B 作为一个项目经理，你能够营造积极向上的团队气氛，增强团队的凝聚力和战斗力，你觉得团队服从你是因为你具备（）： 影响力 人际理解 团队建设能力 协作能力 C 作为一个项目经理，你具有在业务技术领域上的权威性，你觉得团队成员服从你是因为你具备（） 洞察力 影响力 专业技能 团队建设能力 C 项目经理在专业技能方面需要掌握的知识不包括一下那个？（） 专业知识 工序流程 条文规范 专业财务知识 D 对企业在整体商业环境中竞争力的认识，以及整体商业运行能力的衡量,是项目经理需要具备的哪种能力？（） 学习能力 商业洞察力 全局观 思维分析能力 B 在面对阻力、敌意、冲突和压力时，能够自我调适、保持冷静、控制负面情绪，是项目经理需要具备的哪种能力？（） 自我管理能力 应变能力 执行能力 解决问题能力 A 在环境发生变化时，能够对紧急事情的处理，及有效解决问题，是项目经理需要具备的哪种能力？（） 自我管理能力 应变能力 抗压能力 解决问题能力 B 为确保战略计划的达成，通过采用创新性的、严格规范的管理行为高效率地实施计划，并取得成果，是项目经理需要具备的哪种能力？（） 自我管理能力 应变能力 执行能力 解决问题能力 C 在缺少别人指导的情况下，能够独立解决工作的问题，使工作顺利开展，并带领团队完成绩效，是项目经理需要具备的哪种能力？（） 自我管理能力 应变能力 执行能力 解决问题能力 D 项目经理的客户服务意识主要表现在以下这几个方面，除了（D） 从客户角度出发，理解客户需求 提高客户满意度 贯彻“用户至上”的理念 满足客户一切要求 项目经理的责任意识主要表现在以下这几个方面，除了（） 实事求是，主动承担责任 有强烈的使命感 树立高尚的道德标准并能严格遵守，具有奉献精神 能够营造积极向上的团队气氛，共同完成项目目标 D 项目经理的团队意识主要表现在以下这几个方面，除了（） 能够主动承担责任，有强烈的使命感 服从团队领导，以实际行动支持团队工作 在团队内，主动沟通与合作，推进团队目标的实现 资源共享，创建相互依赖的团队合作精神 A 获得有效市场信息，并能给与及时反馈，通过一定的营销方法和技巧，推广自己的产品和服务，获得客户资源，是项目经理需要具备的哪种能力？（） 市场营销能力 谈判能力 沟通能力 解决问题能力 A 二、项目管理实战 2.1 项目收尾阶段最后完成的是什么？（ ） 业主正式验收 总结经验教训, 重新安置项目参与者, 范围核实 答