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- 2017-07-26 发布于北京
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物流企业仓储管理问题及对策分析
——基于D公司案例研究
文/孙峰
摘要 :仓储管理是物流企业日常作业的重要环节,本文以 人工劳动力度大,出库的设备仅限于手动托盘搬运叉车,导致
D公司为实际案例,提出物流仓储管理中存在的仓储设备落后、 业务操作繁杂、工作效率低,而且货物的装卸搬运多依靠手工
储位规划不合理、仓库信息化程度不高、员工整体素质较低的问 完成,增加了货物破损、遗失率。
题,并从加强技术改造,合理规划仓库布局,加强物流信息化建 (2)储位规划不合理
设,提高仓储管理人员队伍的素质四个方面提出解决对策。 D公司的仓库安全性能较低,没有对货物的布局进行合理的
关键词 :物流;仓储;问题;对策 规划,货位没有明显的进行分区。仓库中不使用货架系统进行分
区和布局,仓库类似简单的堆场,货物的码放处于一种无序的状
引言
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