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现代连锁企业物流方式选择 。姜达洋 目前，连锁企业的物流筹划已经成 配送中心，并辅以全美最发达的民用电 全国各地的分店。 为困扰经营者的一个难题。作为连锁 子信息系统，可以保证两天之内把货 当然，对于这些选择自建物流的企 经营企业，他们必须保证顾客在他们 物从仓库运送到其在全球的4000多家分业来说，也存在一些困扰他们的难题。 的任何一家连锁经营单位，所享受到 店中。在其本顿威尔总部的信息中心， 首先，自建物流中心的规模设计与利用 的产品和服务是一样的，因此他们必 其全球所有分店的任何商品的销售、上 效率就是一个很难权衡的问题。对于国 须借助一个发达便捷的物流体系，在 架、库存情况都一目了然，并将这些信 美、苏宁这样的经营额在国内连锁企业 公司总部的统一安排下，把产品或者 息及时反馈到不同的配送中心，由物流 中名列前茅的企业，当然可以投资数亿 原材料源源不断地运送到各地。物流 中心负责通过机械化与现代化的手段完 元兴建一个物流配送中心，在自建物流 安排的科学与否将直接关系到其市场 成对于不同货物的筛选、包装、分拣， 方面一掷千金，购买最先进的机械设 形象与运营的稳定性。