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希赛PMP 保过班:/zhibo/v12.html
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希赛PMP 备考知识点集锦--应战篇 (五)
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十、PMP 考试24 计 n
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第1 计先调查,后决策 .
y
例1 :在新公司,你发现公司的一些财物报告没有遵照会计准则,所以并不准确,在这种
情况下,你首先要做的是? t
i
A、将公司不准确的记账操作通知政府 c
u
d
B、与你的财物经理沟通,告知他你为什么认为他们违反了会计准则
e
.
C、既然你是公司的新员工,你假设公司的财务标准是不同的,所以不用采取任何行动
院w
学
D、与你以前的财务经理交流,对新公司的会计标准获得专家观点
P w
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答案为 B P w
赛 /
答案分析:做为项目经理,你首先需要对当事人进行调查和沟通,了解他的想法和实际情
/
希
况,然后再做决策。同样可以分析例2 和例3.
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例2 :一个团队成员通知你,他已经给项目增加了额外功能,并告诉你这对进度与成本都
t 院
不会产生任何影响,对这个变更的结果应该采取何种措施? 学
h
A、实施变更控制系统跟踪这个变更 P
M
P
B、了解增加的功能,然后决定行动路线 赛
C、通报职能经理这个变更未获批准 希
D、确定市场部门知道这个变更
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